6月27日，國家電投集團公司國際化發(fā)展工作會在廣東珠海召開,會議的主題是落實集團“十三五”國際化發(fā)展規(guī)劃，抓好境外項目的實施。集團公司董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，集團公司外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué)，黨組成員、副總經(jīng)理馬璐、夏忠出席會議。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席趙小平、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會13辦主任胡力勇等應(yīng)邀出席會議。會議由馬璐主持。
會上，王炳華指出，國家電投國際化發(fā)展的戰(zhàn)略定位是“建設(shè)創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)”，國際化發(fā)展是實現(xiàn)“彎道超車”目標的“新動能”之一，是集團公司的大戰(zhàn)略，要保持戰(zhàn)略定力,要把“穩(wěn)中求進”作為集團公司國際化發(fā)展的戰(zhàn)略基調(diào)，堅定不移地推進國際化發(fā)展，同時要守住底線、把握節(jié)奏、保持耐心，做好打持久戰(zhàn)的準備。
王炳華要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)，補好國際化發(fā)展的短板。一要加強國際化經(jīng)營管理體系建設(shè)，二要加強對國際化人才隊伍的培養(yǎng)，三要加強國家電投海外品牌建設(shè)。他強調(diào)，推進國際化發(fā)展，必須把防風(fēng)險擺在突出位置，要按照發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)規(guī)則來選擇和實施項目；要通過高水平項目管理來防范和控制風(fēng)險；要特別注意遵紀守法。
孟振平介紹了集團公司今年上半年國際化發(fā)展業(yè)績，充分肯定了海外公司及太平洋水電公司管理團隊的工作，對集團公司國際化發(fā)展提出要求：一是要加快優(yōu)化國際經(jīng)營職能管理，二是要高度重視國際金融市場環(huán)境，三是要著手建設(shè)跨國公司，四是要更加重視海外投資回報，五是要關(guān)注海外資產(chǎn)定價問題，六是要向投行和基金公司學(xué)習(xí)。在策略上要發(fā)揮集團各板塊協(xié)同優(yōu)勢，兼顧綠地和并購項目。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、審計內(nèi)控部、國際部分別介紹了集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和國際化發(fā)展規(guī)劃、境外投資風(fēng)險管理指引、境外代表機構(gòu)業(yè)務(wù)管理辦法。國家核電、海外公司、云南國際、上海電力、中電國際等二級單位分別就本單位境外發(fā)展規(guī)劃、重點項目開發(fā)及進展等進行匯報。
集團公司人資部、財務(wù)資產(chǎn)部、分析評價部、法律部、物資采購部、火電售電部、水電新能源部、黨群部等分別就國際化人才培養(yǎng)和薪酬體系建設(shè)、境外發(fā)展融資平臺建設(shè)、境外發(fā)展評價與績效管理、境外業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范、境外項目招標采購管理、境外火電項目開發(fā)和管理、境外水電新能源項目開發(fā)和管理、境外企業(yè)文化建設(shè)等專題與參會人員進行研討交流。
集團公司總助、總師、副總師王樹東、王中堂、王俊、吳姜宏、吳愛紅、高光夫、原鋼、胡建東，國家核電黨組成員，集團公司總部部門負責(zé)人，國家核電本部部門負責(zé)人，二級單位主要負責(zé)人和太平洋水電的高管分別在主會場和分會場參加會議。
同日，國家電力投資集團海外投資有限公司揭牌成立。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會負責(zé)人、集團公司外部董事等見證揭牌。
