王炳華強(qiáng)調(diào)，會(huì)議發(fā)布的總部績(jī)效考核、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合評(píng)價(jià)兩個(gè)管理辦法，是推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司總體改革要求的重要舉措。要以此為牽引，進(jìn)一步樹(shù)立以價(jià)值管理為核心的經(jīng)營(yíng)向?qū)?。扎?shí)抓好三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，始終保持干部激情、不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。
