關(guān)于全面深化改革，陳進行指出，集團公司要堅決貫徹中央決策部署，堅持把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大不動搖，心無旁騖把自己的事情干好。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神，“一心思干”、“一心思變”，持之以恒深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)強身健體。各部門、各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)、主動擔(dān)當(dāng)；抓住關(guān)鍵、重點突破；以上率下、真抓實干。
陳進行還傳達了關(guān)于落實國資委兩起重大國有資產(chǎn)損失案件通報會精神，要求進一步推進依法治企和規(guī)范運作；傳達了習(xí)近平總書記“2？13”重要講話精神，要求切實把從嚴(yán)治黨不斷引向深入；傳達了習(xí)近平總書記重要指示和中央座談會精神，要求推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化；傳達了習(xí)近平總書記“3？20”重要講話精神，要求持續(xù)推進集團公司總部、分子公司本部及各級管理機關(guān)建設(shè)；傳達了《中央企業(yè)黨建設(shè)工作責(zé)任制實施辦法》，要求嚴(yán)格落實。陳進行表示，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實黨內(nèi)各項法規(guī)，推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，落實黨建工作責(zé)任制等，都是為了使企業(yè)發(fā)展得更好、更穩(wěn)，更有質(zhì)量、更有效益。為此，必須做好“結(jié)合”文章，確保黨建工作與其他工作相輔相成、相得益彰。
陳進行還就進一步推進企業(yè)文化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等提出要求。
陳飛虎指出，今年以來，集團公司系統(tǒng)積極應(yīng)對形勢變化，順勢而為，好中求快，較好地把握了形勢，駕馭了局面，各項工作深入開展，經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
陳飛虎深入分析集團公司當(dāng)前面臨的形勢后指出，我們要深刻理解陳進行董事長講彎道超車、爬坡加速的深刻內(nèi)涵，在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，進一步加大改革創(chuàng)新力度，進一步解放思想、更新觀念，以新理念、新思維和新舉措，搶抓機遇，爭創(chuàng)一流，確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推動集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
針對近期重點工作安排，陳飛虎提出5點要求：一要保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，堅持底線思維，堅守紅線意識，履行好政治擔(dān)當(dāng)，為黨的“十九大”的勝利召開營造良好氛圍。二要深入開展全面提升年活動，堅持“一流牽引、機制驅(qū)動、對標(biāo)推進、持續(xù)改善、全面提升”;堅持問題導(dǎo)向，全面深化對標(biāo);堅持協(xié)調(diào)貫通、穿透聯(lián)動。三要扎牢營銷和燃料兩條防線，市場營銷要適應(yīng)電力體制改革形勢，謀求集團競爭優(yōu)勢；燃料管理要適應(yīng)煤炭去產(chǎn)能的形勢，構(gòu)筑低成本優(yōu)勢。四要抓住機遇，推進集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。五要認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神，加強集團公司黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企。
會上，集團公司計劃營銷部、人力資源部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、國際合作部、燃料管理部、政工部、監(jiān)察部作了專題匯報。大唐國際發(fā)電公司等8家分子公司作了交流表態(tài)發(fā)言。
會議期間，與會代表進行了分組討論。大家一致認為，會議開出了壓力、開出了動力，達到了認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心的目的。大家表示，要按照此次會議的要求，結(jié)合企業(yè)實際，切實把會議精神落到實處，科學(xué)安好當(dāng)前及今后一段時間工作，為全面完成集團公司各項任務(wù)目標(biāo)貢獻更大力量。
集團公司助理、總師、副總師，總部副處長及以上干部，各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負責(zé)人參加了會議。
