本網(wǎng)訊 2018年1月1日，大唐集團公司以1號文件的形式下發(fā)《關(guān)于全面做好2018年安全生產(chǎn)工作的通知》，強調(diào)集團公司系統(tǒng)要以黨的十九大精神為指引，落實集團公司黨組的統(tǒng)一部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解各項措施要求，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為集團公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和各項改革發(fā)展工作提供有力保障。
通知指出，2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是集團公司“一五八”戰(zhàn)略第二階段的起步之年。全系統(tǒng)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)深化七個加強及班組建設(shè)、檢修管理，堅持“違章就是事故”、“隱患就是事故”，堅持依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安，落實全員安全責(zé)任，有效管控風(fēng)險，深入治理隱患，堅決遏制人身傷亡事故及環(huán)境事件，有效防范一般事故，杜絕較大以上事故，不發(fā)生性質(zhì)惡劣、造成不良社會影響的各類事件，夯實集團公司深化改革期間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
為做好2018年安全生產(chǎn)工作，通知從4個方面進行了部署。一是嚴(yán)肅考核，強化各級崗位責(zé)任落實。要健全全員責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任考核問責(zé)，以追責(zé)促落實。二是深化七個加強及班組建設(shè)、檢修管理，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升技術(shù)支撐能力，推進班組建設(shè)，加強檢修管理。三是健全雙重預(yù)防機制，提升本質(zhì)安全水平。要完善風(fēng)險管控機制，深化隱患排查治理，強化應(yīng)急能力建設(shè)，狠抓反違章管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，推進安全文化建設(shè)。四是突出重點，確保安全穩(wěn)定局面。重點從改革期間安全穩(wěn)定，遏制人身事故，外包工程管理，防汛減災(zāi)，供熱安全，環(huán)保安全，基建項目安全管理，煤炭、煤化工企業(yè)管理，境外項目安全管理，特殊領(lǐng)域管理，后勤物業(yè)管理等11個方面抓好全年安全生產(chǎn)工作。
