12月18日，國家電投在總部召開海上風電建設、運行、維檢管理模式專題會。集團公司黨組書記、董事長錢智民強調(diào)，要加強海上風電產(chǎn)業(yè)設計能力、工程建設管理能力、運行維護檢修能力建設，打造集團公司海上風電發(fā)展核心競爭力。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理夏忠主持會議。

　　錢智民做總結發(fā)言 攝/肖宏昊

　　立足集團公司海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，錢智民要求，要強化海上風電產(chǎn)業(yè)的頂層設計，圍繞集團公司建設世界一流清潔能源企業(yè)的戰(zhàn)略目標，做好風電產(chǎn)業(yè)鏈價值分析，精準培育技術核心和價值核心；要嘗試多途徑培育設計能力，做好專業(yè)化建設能力提升計劃，借鑒全球先進企業(yè)的運維經(jīng)驗，深化國際合作，拓展開放性合作，做好專業(yè)人才培養(yǎng)；各相關部門、單位要制定專項方案，切實打造集團公司海上風電發(fā)展的核心競爭力。

　　國家電投召開海上風電建設、運行、維檢管理模式專題會 攝/肖宏昊

　　會議聽取了集團公司海上風電建設、運行、維檢管理模式建議方案，各相關部門和二級單位進行了交流討論。目前，國內(nèi)海上風電發(fā)展進入窗口期，供應鏈日漸成熟，競爭激烈。集團公司海上風電發(fā)展良好，形成了"投產(chǎn)一批，在建一批，儲備一批"的發(fā)展態(tài)勢，下一步，將通過加強專業(yè)能力建設、技術支撐、國際合作，將海上風電管理模式與管理能力打造為集團公司海上風電具有全球競爭力的核心元素，助力集團公司海上風電進入行業(yè)第一梯隊，逐步邁向世界一流。

　　國家電投總經(jīng)理助理兼水新部主任李樹雷，總法律顧問兼戰(zhàn)略部主任吳愛紅，物資采購總監(jiān)兼物資部主任琚立生，戰(zhàn)略部、人資部、發(fā)展部、科創(chuàng)部、計財部、法律部、物資部、水新部、安環(huán)部及有關二級單位相關同志參加會議。?