舒印彪到華能在蘇企業(yè)調(diào)研


  5月18~19日,中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪,黨組成員、副總經(jīng)理王敏,黨組成員、總會計師王益華一行在江蘇南京調(diào)研能源交通公司在蘇項目、金陵燃機電廠和金陵電廠,看望慰問一線干部職工,并在江蘇分公司召開工作座談會。
  在能源交通公司“江山匯”項目建設(shè)現(xiàn)場,舒印彪觀看了項目群沙盤和地圖,詳細(xì)了解項目規(guī)劃建設(shè)基本情況,聽取了“江山匯”項目及能源交通公司所屬上海電商公司工作匯報,詳細(xì)詢問存量資產(chǎn)盤活、華能大宗智慧供應(yīng)鏈平臺運營及供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品華能能信的使用情況,并在現(xiàn)場啟動了華能能信第一單業(yè)務(wù),成功開具第一張能信票據(jù)。
  隨后,舒印彪一行來到金陵燃機電廠。在集控室,舒印彪與運行人員親切握手,詳細(xì)咨詢?nèi)紮C及管網(wǎng)運行情況,并在黃慶燃機創(chuàng)新工作室聽取燃機遠(yuǎn)程診斷與數(shù)據(jù)中心情況介紹,了解該中心系統(tǒng)功能及應(yīng)用成效,就關(guān)心的技術(shù)問題與現(xiàn)場員工深入交流,強調(diào)要做好電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護工作,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。在金陵電廠,舒印彪來到集控室和廠房查看機組運行狀況,詳細(xì)了解設(shè)備性能、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作等情況,并勉勵生產(chǎn)一線年輕黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用,勇于創(chuàng)新,在本職崗位建功立業(yè)。

  


  座談會上,舒印彪聽取了江蘇分公司和能源交通公司工作匯報,對兩家單位各項工作取得的成績給予充分肯定。他說,江蘇分公司積極落實集團公司年度工作會“東線”戰(zhàn)略部署,資源獲取成效顯著,江蘇是集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展要地,江蘇分公司的改革發(fā)展對集團公司做強做優(yōu)做大和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。能源交通公司作為集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要支撐,通過盤活資產(chǎn)存量和探索新業(yè)態(tài)新模式實現(xiàn)扭虧為盈,為集團公司實現(xiàn)“六個新提升”“兩大突破”做出了表率,帶了好頭。
  舒印彪指出,華能高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,既是思想觀念的轉(zhuǎn)變,也是方式方法的深刻變革。當(dāng)前,以清潔能源開發(fā)利用為特征的新一輪能源革命正在興起,隨著“再電氣化”進程加快,電力企業(yè)過去以煤電為主、“跑馬圈地”的傳統(tǒng)發(fā)展模式已無法適應(yīng)新的市場競爭。華能建立具有全球競爭力的世界一流企業(yè),必須打造新的核心競爭力。他要求,公司上下要依靠科技創(chuàng)新進一步提高安全管理水平、生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益,推進大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)的深度融合,打造更為安全、高效的科技型能源企業(yè);要探索新業(yè)態(tài)、新模式,探尋新的增長動能和發(fā)展路徑,努力拓展具有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,實現(xiàn)更為簡潔高效的卓越運營;要大力發(fā)展新能源,特別是積極謀劃海上風(fēng)電開發(fā),打造基地型、規(guī)模化、現(xiàn)代化的海上風(fēng)電基地,集聚優(yōu)質(zhì)資源要素,實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)自主化、裝備制造本地化,打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的海上風(fēng)電工程施工、智慧運維等技術(shù)服務(wù)提供商。舒印彪指出,清潔高效煤電仍將是保障電力供應(yīng)的基礎(chǔ)性電源,要進一步優(yōu)化煤電發(fā)展,大力推進在役機組節(jié)能環(huán)保改造,做好煤炭清潔高效利用這篇大文章。
  舒印彪強調(diào),江蘇分公司和能源交通公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決做到“兩個維護”,以做強做優(yōu)做大國有企業(yè)為榮,堅定建設(shè)一流國有企業(yè)的信心和決心,增強改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,抓住重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、拓寬發(fā)展思路,發(fā)揚斗爭精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為,力戒形式主義,用專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理實現(xiàn)在江蘇更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的領(lǐng)先發(fā)展,并為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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舒印彪到華能在蘇企業(yè)調(diào)研

發(fā)布時間:2019-05-22   來源:電力網(wǎng)


  5月18~19日,中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪,黨組成員、副總經(jīng)理王敏,黨組成員、總會計師王益華一行在江蘇南京調(diào)研能源交通公司在蘇項目、金陵燃機電廠和金陵電廠,看望慰問一線干部職工,并在江蘇分公司召開工作座談會。
  在能源交通公司“江山匯”項目建設(shè)現(xiàn)場,舒印彪觀看了項目群沙盤和地圖,詳細(xì)了解項目規(guī)劃建設(shè)基本情況,聽取了“江山匯”項目及能源交通公司所屬上海電商公司工作匯報,詳細(xì)詢問存量資產(chǎn)盤活、華能大宗智慧供應(yīng)鏈平臺運營及供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品華能能信的使用情況,并在現(xiàn)場啟動了華能能信第一單業(yè)務(wù),成功開具第一張能信票據(jù)。
  隨后,舒印彪一行來到金陵燃機電廠。在集控室,舒印彪與運行人員親切握手,詳細(xì)咨詢?nèi)紮C及管網(wǎng)運行情況,并在黃慶燃機創(chuàng)新工作室聽取燃機遠(yuǎn)程診斷與數(shù)據(jù)中心情況介紹,了解該中心系統(tǒng)功能及應(yīng)用成效,就關(guān)心的技術(shù)問題與現(xiàn)場員工深入交流,強調(diào)要做好電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護工作,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。在金陵電廠,舒印彪來到集控室和廠房查看機組運行狀況,詳細(xì)了解設(shè)備性能、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作等情況,并勉勵生產(chǎn)一線年輕黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用,勇于創(chuàng)新,在本職崗位建功立業(yè)。

  


  座談會上,舒印彪聽取了江蘇分公司和能源交通公司工作匯報,對兩家單位各項工作取得的成績給予充分肯定。他說,江蘇分公司積極落實集團公司年度工作會“東線”戰(zhàn)略部署,資源獲取成效顯著,江蘇是集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展要地,江蘇分公司的改革發(fā)展對集團公司做強做優(yōu)做大和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。能源交通公司作為集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要支撐,通過盤活資產(chǎn)存量和探索新業(yè)態(tài)新模式實現(xiàn)扭虧為盈,為集團公司實現(xiàn)“六個新提升”“兩大突破”做出了表率,帶了好頭。
  舒印彪指出,華能高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,既是思想觀念的轉(zhuǎn)變,也是方式方法的深刻變革。當(dāng)前,以清潔能源開發(fā)利用為特征的新一輪能源革命正在興起,隨著“再電氣化”進程加快,電力企業(yè)過去以煤電為主、“跑馬圈地”的傳統(tǒng)發(fā)展模式已無法適應(yīng)新的市場競爭。華能建立具有全球競爭力的世界一流企業(yè),必須打造新的核心競爭力。他要求,公司上下要依靠科技創(chuàng)新進一步提高安全管理水平、生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益,推進大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)的深度融合,打造更為安全、高效的科技型能源企業(yè);要探索新業(yè)態(tài)、新模式,探尋新的增長動能和發(fā)展路徑,努力拓展具有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,實現(xiàn)更為簡潔高效的卓越運營;要大力發(fā)展新能源,特別是積極謀劃海上風(fēng)電開發(fā),打造基地型、規(guī)模化、現(xiàn)代化的海上風(fēng)電基地,集聚優(yōu)質(zhì)資源要素,實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)自主化、裝備制造本地化,打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的海上風(fēng)電工程施工、智慧運維等技術(shù)服務(wù)提供商。舒印彪指出,清潔高效煤電仍將是保障電力供應(yīng)的基礎(chǔ)性電源,要進一步優(yōu)化煤電發(fā)展,大力推進在役機組節(jié)能環(huán)保改造,做好煤炭清潔高效利用這篇大文章。
  舒印彪強調(diào),江蘇分公司和能源交通公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決做到“兩個維護”,以做強做優(yōu)做大國有企業(yè)為榮,堅定建設(shè)一流國有企業(yè)的信心和決心,增強改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,抓住重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、拓寬發(fā)展思路,發(fā)揚斗爭精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為,力戒形式主義,用專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理實現(xiàn)在江蘇更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的領(lǐng)先發(fā)展,并為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 舒印彪,華能集團


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