大唐武安發(fā)電公司電量超發(fā)創(chuàng)佳績

發(fā)布時(shí)間:2016-07-07   來源:本站編輯

  截至6月30日,大唐武安發(fā)電有限公司完成大唐河北發(fā)電有限公司年度電量目標(biāo)計(jì)劃的56.70%,超時(shí)間進(jìn)度6.98個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)了上半年電量持續(xù)超發(fā)的良好經(jīng)營態(tài)勢。

  2016年以來,針對社會用電量走低、電力市場競爭激烈等嚴(yán)峻形勢,該公司主動作為,加強(qiáng)與交易中心的協(xié)調(diào)溝通,把握市場發(fā)展動態(tài),緊抓有利時(shí)機(jī),每月爭取較高電量計(jì)劃。在明確發(fā)電目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,當(dāng)值值長全天候?qū)崟r(shí)追蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化,積極與調(diào)度溝通,在取得較高電量指標(biāo)的同時(shí)爭取超計(jì)劃帶負(fù)荷。同時(shí),該公司將日發(fā)電量指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,嚴(yán)格執(zhí)行值際間爭發(fā)電量管理辦法,最大限度調(diào)動運(yùn)行人員主動性,提高運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,為該公司效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

  該公司堅(jiān)持在設(shè)備安全管理上下功夫,按照設(shè)備分工和管轄范圍,加強(qiáng)每日巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患和設(shè)備缺陷,及時(shí)調(diào)整處理,利用夜間低負(fù)荷時(shí)期開展設(shè)備檢修,消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在1至5月份電量連續(xù)超發(fā)的良好基礎(chǔ)上,結(jié)合6月份開展的2號機(jī)組檢修情況,該公司一方面針對單機(jī)運(yùn)行方式薄弱實(shí)際情況,制定了單機(jī)運(yùn)行保證措施,確保檢修期間單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃開展檢修工作,完成了2號機(jī)組循環(huán)水泵技術(shù)改造、高加疏水調(diào)節(jié)閥技術(shù)改造、2號爐煙氣擋板更換、聲波吹灰器改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,有效提升了設(shè)備健康水平,為完成全年發(fā)電目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  此外,該公司加強(qiáng)燃料管控,積極研判電煤市場行情,合理制定月度采購計(jì)劃,挖掘長協(xié)新煤源,積極開拓經(jīng)濟(jì)煤種煤源渠道,優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定。與此同時(shí),該公司進(jìn)一步強(qiáng)化燃料對標(biāo)管理,在保證鍋爐運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定,二氧化硫、氮氧化物等環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上,按照“入爐指導(dǎo)入廠”原則,實(shí)行“分時(shí)段、分倉”的配煤摻燒方式,提高了中煤和煤泥的摻燒力度;按照“日統(tǒng)計(jì)匯報(bào)、周總結(jié)分析”的管理要求,及時(shí)進(jìn)行摻燒調(diào)整,確保摻配效率,有效降低了標(biāo)煤單價(jià),為企業(yè)持續(xù)提升效益提供了支持。(龐靜)

      關(guān)鍵詞: 大唐,武安發(fā)電公司

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