面對嚴峻的電力市場形勢，為了保證全年利潤目標，同煤漳電王坪發(fā)電公司計劃部物資采購積極采取多項舉措，嚴格控制采購成本，盡可能將采購成本降到最低。
落實庫存為基礎(chǔ)。對于接到的各部門物資需求計劃，該公司計劃部將再次與庫房落實庫存量，并積極與各專業(yè)專工溝通，在確保機組安全生產(chǎn)的情況下，保證最低庫存，降低采購量。
多方邀請做保障。在電子商務(wù)平臺上盡量多方聯(lián)系有資質(zhì)的廠家參與報名，確保多家參與競價。對已報名的廠家進行資質(zhì)核實，并且要求廠家到廠或電話溝通，嚴格落實所需要物資的規(guī)格、型號，避免因采購錯誤影響價格、耽誤生產(chǎn)。
商務(wù)談判定價格。在供應(yīng)商最低價中標后，對其報價進行橫縱比較。一方面進行市場核實比較該報價是否在市場價合理范圍內(nèi)，另一方面與其余未中標供應(yīng)商報價分項進行比較。若該報價超過市場價則與其商談降價至合理價格，若中標廠家某分項高于其他報價廠家則商談降價至該項最低報價。（王坪發(fā)電 武利超）
