本網(wǎng)訊 “今年只剩下不到4個月的時間了。我們要大干4季度，朝著年度目標(biāo)奮起直追?！?月19日，湘潭發(fā)電公司召開9月份經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對公司下階段重點工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會主席王艷輝，總會計師黃光黎參加會議。
在聽取了相關(guān)部門的經(jīng)濟活動分析匯報后，甘伏泉指出，潭電公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況平穩(wěn)，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)向好。雖然期間遇到了一些困難，但在全體干部職工的共同努力下，整體結(jié)果較好。4季度，潭電公司上下必須按照工作思路要求和部署安排，繼續(xù)努力，奮起直追，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵點和重點工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進，務(wù)求實效，實現(xiàn)提質(zhì)增效，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
就下階段的重點工作，甘伏泉進行了部署。他強調(diào)，一是要在思想上高度重視，在管理上嚴(yán)格規(guī)范，在行動上加倍努力，以進一步加強燃料和電量工作，進一步做好指標(biāo)特別是一些關(guān)鍵指標(biāo)的優(yōu)化工作，務(wù)求實效。電量和燃料工作，要堅持全公司一盤棋的思路，涉及的相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)要立足當(dāng)前，著眼長遠，深入分析，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效配合，積極爭取有利的開機計劃和方式，在綜合考慮量質(zhì)價綜合效益最大化的前提下積極調(diào)運燃煤，為今冬搶發(fā)電量和明年開局打下基礎(chǔ)。二是安全、按質(zhì)、按期完成好4號機組小修和超低排改造工作。按照“嚴(yán)格、細(xì)致、務(wù)實”的要求，抓好安全、質(zhì)量和工期管理。三是要針對電量、煤量、煤價及利潤指標(biāo)等加強預(yù)測研判和分析，以指導(dǎo)當(dāng)前工作，進一步提升工作的前瞻性和規(guī)劃性。四是要加強預(yù)算管理，要著眼長遠，提前認(rèn)真謀劃好明年相關(guān)預(yù)算計劃和項目安排等。五是抓住重點，進一步提升多經(jīng)管理。要進一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，加強多經(jīng)的應(yīng)收賬款管理，推進依法治企。要完善多經(jīng)系統(tǒng)管理制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。要進一步加強人力資源工作，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理配置，制定措施，充分調(diào)動人員積極性。六是要強化包括生產(chǎn)區(qū)域、非生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)在內(nèi)的公司所有范圍的現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、定置管理工作；要按照生產(chǎn)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格加強對多經(jīng)系統(tǒng)、對非生產(chǎn)系統(tǒng)的文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生管理。
曹坤龍指出，一是職工隊伍是推進潭電公司各項工作的堅實支撐。臨近4季度、臨近年底，各黨支部、各部門要重視思想政治工作，要在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，深入細(xì)致地掌握好職工的思想動態(tài)，維護隊伍穩(wěn)定，營造良好的氛圍。潭電公司黨委也將繼續(xù)深入基層支部、部門了解職工的思想動態(tài)。二是相關(guān)職能部門及各黨支部要提前謀劃、統(tǒng)籌安排，積極做好爭創(chuàng)集團公司年度文明單位的工作。他還就潭電80年系列活動的開展、進一步規(guī)范潭電公司級會議紀(jì)要的內(nèi)容撰寫、格式要求等提出要求。
陳澤彥、肖軍、譚翀、黃光黎等分別就機組經(jīng)濟運行、配煤摻燒、電量營銷、燃料管理、社會治安綜合治理調(diào)查、預(yù)算管理、費用管理等工作提出要求。
會議在該公司行政樓三樓西頭會議室進行。該公司副總工程師、副總會計師，各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。（張霞）
