9月底，國電滎陽煤電一體化有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進入“沖刺”階段，在距離標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收日期僅剩一個月的關(guān)鍵節(jié)點，該公司全體干部員工全身心投入到?jīng)_刺階段，倒排工期，查缺補漏，合力推進標(biāo)準(zhǔn)化治理改造，為確保“標(biāo)準(zhǔn)化”驗收達(dá)標(biāo)做最后準(zhǔn)備。
高度重視。該公司把安全放在首位，自安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展至今，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目標(biāo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場狠抓安全管理，安全管理范圍實現(xiàn)逐步延伸，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
夯實基礎(chǔ)。該公司及時核查、修訂有關(guān)制度、規(guī)程及技術(shù)文件，完善技術(shù)臺賬管理；加強培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)技能水平，增強風(fēng)險辨識能力，保證人身安全；加強設(shè)備管理，及時修訂完善檢修作業(yè)卡，實現(xiàn)檢修作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；強化運行管理，完善操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，實現(xiàn)運行操作標(biāo)準(zhǔn)化；提高巡回檢查質(zhì)量和缺陷消除率，從消除跑、冒、滴、漏入手，改善作業(yè)環(huán)境。
閉環(huán)管理。該公司按照安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、羅列清單、限時整改、檢查驗收，最終實現(xiàn)閉環(huán)管理；對于需要停機消缺的滲漏點和缺陷，由設(shè)備維護部納入調(diào)停檢修項目重點關(guān)注，對于比較集中或突出的現(xiàn)場問題納入重點區(qū)域整治項目；監(jiān)察部門對每個環(huán)節(jié)的整改質(zhì)量進行實時監(jiān)督，力求逐項高標(biāo)準(zhǔn)解決，實現(xiàn)長周期保持。
黨員先行。該公司在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中持續(xù)開展服務(wù)型黨組織特色品牌創(chuàng)建活動；充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團員模范帶頭作用，設(shè)立黨員示范崗及黨員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范區(qū)。該公司團委先后組織團員青年利用工余時間開展了我為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作貢獻(xiàn)義務(wù)清掃活動，對生產(chǎn)區(qū)域綠化帶雜物對進行集中清理，助力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（常文慧）
