2016年，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司圍繞企業(yè)中心工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展廢舊物資管理、入廠煤檢斤檢質(zhì)、制度執(zhí)行等重點(diǎn)工作專項(xiàng)效能監(jiān)察，為生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
該公司成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究確定重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，制定科學(xué)的監(jiān)察方案，嚴(yán)格督促檢查，加強(qiáng)源頭管理；該公司要求紀(jì)檢監(jiān)察人員及時(shí)了解掌握相關(guān)法律法規(guī)、管理制度的貫徹實(shí)施情況和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)行為，注重強(qiáng)化監(jiān)督檢查能力，不斷健全和完善廉潔防控預(yù)警機(jī)制；同時(shí)，暢通信訪渠道，及時(shí)收集信息，狠抓節(jié)日期間廉政建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督中央“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)和及時(shí)掌握貫徹落實(shí)的情況。
該公司嚴(yán)格制度規(guī)范，突出管理效益，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。在開展入廠煤檢斤檢質(zhì)效能監(jiān)察方面，對(duì)采制化環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的11項(xiàng)問題下發(fā)效能監(jiān)察建議書限期整改，目前已完成整改9項(xiàng)；全面加強(qiáng)對(duì)廢舊物資管理的監(jiān)督，提出監(jiān)察建議5項(xiàng)，目前已整改3項(xiàng)，有效提高廢舊物資銷售管理水平，規(guī)范廢舊物資銷售處理流程；圍繞各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察工作，有針對(duì)性地提出五大方面20條監(jiān)察建議，目前公司正結(jié)合制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展整改，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的可操作性，提高管理水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，該公司發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)兩大職能，在開展1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修技改項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)中，提前介入，按規(guī)定找項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談話，對(duì)工程項(xiàng)目參與人員進(jìn)行廉政教育，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入到各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
據(jù)悉，該公司將效能監(jiān)察工作作為確保公司合法經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)營效益和強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手，圍繞企業(yè)中心工作持續(xù)開展各項(xiàng)效能監(jiān)督監(jiān)察活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，糾正行為偏差，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)，通過強(qiáng)化法規(guī)制度宣傳、黨風(fēng)廉政教育，組織開展民主測(cè)評(píng)、開展廉潔談話、簽訂承諾書、完善廉政檔案等措施，有力促進(jìn)干部員工嚴(yán)格履職，規(guī)范管理和自我完善，不斷提升工作效能。（尚向暉）
