10月17日，株洲發(fā)電公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會?？偨Y(jié)分析1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。會議號召株電公司全體干部員工堅定信心，統(tǒng)一思想，大干四季度，確保利潤出零米務期必成！該公司在家領(lǐng)導班子，副總師，各部門負責人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理歐艷清主持。
在聽取了各部門主要負責人相關(guān)經(jīng)營工作情況匯報后，歐艷清指出，四季度經(jīng)營目標任務壓力大，任務重，株電公司全體干部員工必須堅定信心，統(tǒng)一思想，全力以赴圍繞中心工作、融入中心工作，奮馬揚鞭，完成各項經(jīng)營目標任務，確保利潤出零米。
就如何落實四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，沖刺全年工作目標，歐艷清指出，生產(chǎn)系統(tǒng)要想辦法降低廠用電率，優(yōu)化運行，明年降廠用電率的升級改造項目要提前謀劃。要細化目標，想盡一切辦法，按照原定工期圓滿完成4號機組大修及超低排放改造項目，確保11月5日帶滿負荷運行，為四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)做好設(shè)備上的準備。由于燃料市場變化對生產(chǎn)構(gòu)成一定影響，生產(chǎn)系統(tǒng)要提前謀劃，按照綜合效率最大化原則，全面考慮后續(xù)來煤影響，做好燃料摻燒工作。薪酬方面，薪酬是全體職工的大事，人資及多經(jīng)財務要認真核算，統(tǒng)籌謀劃，積極與華銀公司進行溝通匯報，取得上級部門的理解支持，確保薪酬安全發(fā)放到位。另外，公司工會、思政等相關(guān)部門，要及時關(guān)注多經(jīng)、行政、后勤等管理部門的工作亮點，充分了解職工思想動態(tài)，關(guān)注職工生活狀態(tài)，做好職工隊伍穩(wěn)定工作。
株電公司黨委書記郭景斌指出，面對困難，株電公司全體干部員工要齊心協(xié)力，堅定信心，要有變不可能為可能的堅強決心和信念，相信辦法總比困難多不懈氣，不松氣，確保完成全年生產(chǎn)目標。郭景斌還就進一步精煉經(jīng)濟活動分析會匯報材料提出要求，一是各級領(lǐng)導要高度重視會議材料，嚴格審核把關(guān)。發(fā)言部門有指定的專人負責材料的撰寫，部門領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要審核把關(guān)。二是要匯報材料要文字簡煉，言簡意賅。匯報材料要做到三多三少，即多談問題，少通報情況；多分析原因、查找方法，少講理由；多擺數(shù)字，少寫文字。
該公司總會計師鄒柳云就當前煤炭市場形勢變化、鐵路運力狀況及由此帶來的深入影響作了分析。對公司當前燃料調(diào)運工作進行了重點安排部署。
其它領(lǐng)導就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各自分管工作進行了部署強調(diào)。
會上 ，株電公司生產(chǎn)辦、燃料部、燃料質(zhì)檢部、人力資源部、銀源公司等相關(guān)部門就三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及四季度工作部署進行了匯報。（張虹）
