隨著采暖期的臨近,國電蓬萊發(fā)電有限公司未雨綢繆,早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng),從制定預(yù)案、運(yùn)維管理、燃料供應(yīng)等方面入手,保證供熱安全,提供高品質(zhì)熱源,確保實(shí)現(xiàn)冬季可靠供熱總體目標(biāo)。
分析供熱形勢,制定供熱預(yù)案。該公司成立了供熱工作小組,結(jié)合歷年供熱經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)安全事故教訓(xùn),修訂完善了供熱事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施等多項(xiàng)制度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)供熱安全工作重點(diǎn)和要求,明確各部門在供熱期間的責(zé)任、目標(biāo),以及處理突發(fā)事件預(yù)防、緊急處置、安全防護(hù)等方面責(zé)任,做到安全供熱人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)。及早調(diào)研用戶需求情況,認(rèn)真分析冬季供熱形勢,做好熱平衡及供熱方式安排。
開展集中檢查,夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。該公司加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)所轄設(shè)備的日常維護(hù)檢查,各設(shè)備主人按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求,對升壓站、輸煤系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等公用系統(tǒng)開展一次專項(xiàng)檢查,并充分利用2號(hào)機(jī)組B修機(jī)會(huì),加強(qiáng)對設(shè)備、熱網(wǎng)管線以及汽、水管道、閥門等部位的集中消缺工作。結(jié)合秋季安全大檢查,做好防寒、防凍工作,嚴(yán)防因設(shè)備防寒設(shè)施不齊全而引發(fā)供熱設(shè)備事故,夯實(shí)保電供熱的安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)運(yùn)行管理,確保機(jī)組安全。該公司加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系與溝通,合理安排供熱機(jī)組運(yùn)行方式,做到系統(tǒng)方式安全、靈活;對供熱期內(nèi)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)實(shí)行嚴(yán)格管制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,杜絕誤觸、誤碰、誤操作引起機(jī)組異常運(yùn)行。要求運(yùn)行值班人員加強(qiáng)責(zé)任心,做到勤翻畫面多做預(yù)案,加強(qiáng)對盤面參數(shù)的監(jiān)視,精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常立即聯(lián)系進(jìn)行調(diào)整。增加管線巡檢次數(shù),增設(shè)巡回檢查障礙卡,確保機(jī)組安全健康穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化燃料管理,保障“口糧”供應(yīng)。該公司燃料部科學(xué)研判市場形勢,優(yōu)化采購策略,保障經(jīng)濟(jì)合理的煤炭庫存;嚴(yán)把燃料入廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),減少熱值損失,確保入爐煤發(fā)熱量、灰分、硫分等滿足安全環(huán)保生產(chǎn)要求;認(rèn)真做好輸煤運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作,做好燃煤的接卸、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和摻配,保證機(jī)組“口糧”供應(yīng)。同時(shí),物資開發(fā)部積極做好供熱期間所需物資和備品備件的供應(yīng)工作,確保有“備”無患。(張大磊)