6月5日上午8點(diǎn)30分左右，湘潭發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著1號(hào)機(jī)組A修及超低排改造工作順利完成。
在大修中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見檢修人員的身影，汽輪機(jī)檢修、發(fā)電機(jī)檢修、撈渣機(jī)檢修、高壓加熱器檢修、汽包檢修……為了不影響工期進(jìn)度，加班加點(diǎn)，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)成為檢修人員的常態(tài)，這也是此次大修的真實(shí)寫照。
自4月1日開工以來(lái)，1號(hào)機(jī)組A修及超低排改造工作面臨檢修項(xiàng)目多、交叉作業(yè)多、高危作業(yè)多等困難，對(duì)此，湘潭發(fā)電公司大力強(qiáng)化“安全為先、兼顧效率”的安全意識(shí)，以創(chuàng)“精品工程”為抓手，創(chuàng)新檢修管理模式和方法，以全新的管理、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，出妙招、出實(shí)招，全面部署，積極落實(shí)A修及超低排改造各項(xiàng)措施要求，確保檢修人員設(shè)備安全、質(zhì)量進(jìn)度有保證，全力推進(jìn)A修及超低排改造工作。
安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，為了抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，該公司嚴(yán)守安全關(guān)，從源頭上預(yù)防，嚴(yán)防不安全事件發(fā)生，重點(diǎn)監(jiān)控受限空間、高空、?；?、吊裝等高危作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收管理，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過，未驗(yàn)收簽字不放過，安全技術(shù)措施不落實(shí)不開工等；同時(shí)嚴(yán)格檢修施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)檢修改造任務(wù)層層分解，明確每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)系統(tǒng)、每一塊區(qū)域的責(zé)任人，并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，要求相關(guān)管理人員既管檢修質(zhì)量，又管現(xiàn)場(chǎng)安全文明，努力打造安全、文明、有序的檢修現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)組開出后，為保證機(jī)組帶負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，該公司全體運(yùn)行、維護(hù)、檢修人員化身機(jī)組設(shè)備的“白衣天使”，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)屏和巡檢，精心梳理、有效監(jiān)控，嚴(yán)格管理……保證機(jī)組在帶負(fù)荷情況下“跑得”又快又穩(wěn)。當(dāng)然，面對(duì)即將到來(lái)的“迎峰度夏”考驗(yàn)，燃煤必須跟得上，為此該公司及早準(zhǔn)備，科學(xué)確定采購(gòu)策略，提升燃料管理水平，為“迎峰度夏”備足了口糧。
“‘打鐵還需自身硬’，我們的目標(biāo)很明確，全力保障1號(hào)機(jī)組大修后機(jī)組設(shè)備能安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。” 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破此次1號(hào)機(jī)組大修的重要意義。以安全檢修為基礎(chǔ)，以精細(xì)檢修為手段，以優(yōu)質(zhì)檢修為宗旨，該公司生產(chǎn)各部門全力以赴，不走過場(chǎng)，埋頭苦干，為夯實(shí)筑牢機(jī)組健康基礎(chǔ)，全力搶發(fā)電量，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
