10月10日，華電福建池潭水電廠安監(jiān)部、生技部、發(fā)電部、檢修部、水工水務(wù)部一起行動(dòng)，檢查安全性綜合評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、7S等基礎(chǔ)工作開展和持續(xù)改進(jìn)情況；檢查反違章、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、技術(shù)監(jiān)督、反事故措施完善等落實(shí)情況。該廠縝密行動(dòng)，強(qiáng)化措施，全力做好“十九大”保電工作。
為確?！笆糯蟆逼陂g保電工作萬無一失，該廠提前籌劃，周密部署，制訂“十九大”保電工作方案，結(jié)合秋季安全大檢查，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的電力生產(chǎn)環(huán)境。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，深化隱患排查治理，防范安全生產(chǎn)事故。
牢固樹立“紅線”意識(shí)、政治意識(shí)。該廠從季節(jié)轉(zhuǎn)換的安全管理、事故防控、應(yīng)急管理落實(shí)、安全性評(píng)價(jià)、無違章創(chuàng)建、秋季技改檢修、安全整改落實(shí)等二十二個(gè)方面，開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查。以“秋檢”為契機(jī)，開展第二輪全覆蓋安全大檢查復(fù)查，按照廠部、部門、班組分級(jí)自查、整改、總結(jié)、上報(bào)、復(fù)查和考核的程序，層層分解，落實(shí)責(zé)任，將工作任務(wù)分解到每一個(gè)崗位和人員，確保秋檢工作取得實(shí)效。
該廠全覆蓋排查人身傷害隱患和違章行為，確保安全施工，營(yíng)造作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全氛圍。全面排查擴(kuò)建工程、集控中心建設(shè)、外包工程的安全管理，排查安全學(xué)習(xí)教育、安全防護(hù)、安全技能、班前班后安全交代情況，認(rèn)真督促每個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)技術(shù)方案、安全措施、安全監(jiān)護(hù)，做到不安全不開工。檢查應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目完整和演練實(shí)效，用“盲演”方式抽查應(yīng)急啟動(dòng)和物資、裝備、人員情況。
在強(qiáng)化設(shè)備安全上，該廠深入分析機(jī)組、主變、開關(guān)等重要設(shè)備安全管理狀況，梳理設(shè)備隱患排查、檢修消缺工作情況以及設(shè)備存在的問題。認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急管理工作真實(shí)水平，深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估工作。開展今年歷次安全檢查工作“回頭看”，對(duì)遺留問題制定整改方案和反事故措施，確保完成閉環(huán)整改。
