“我值應(yīng)到15人，實(shí)到15人，經(jīng)安全確認(rèn)，所有人著裝整齊，精神良好，職工無(wú)帶情緒、無(wú)酒后上班，今天的工作安排是這樣的……”
10月10日上午9時(shí)，天能電廠發(fā)電部運(yùn)行四值班前會(huì)，值長(zhǎng)羅安斌在整齊的隊(duì)列前大聲宣讀工作內(nèi)容。這是發(fā)電部班前會(huì)雷打不動(dòng)的一幕。通過(guò)規(guī)范管理，小小的班前會(huì)儼然成了安全大課堂。
為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)，該廠對(duì)各班組作了統(tǒng)一要求，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，給班前會(huì)增加了安全宣誓、安全培訓(xùn)、申報(bào)合理化建議等內(nèi)容。尤其是列隊(duì)開(kāi)班前會(huì)的規(guī)定，促使班長(zhǎng)和班員更加注重語(yǔ)言精煉簡(jiǎn)潔，提高了班會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)了安全防護(hù)針對(duì)性。
為強(qiáng)化制度落實(shí)，班組自主管理檢查組不定期組織人員對(duì)各班班前會(huì)進(jìn)行督查，促進(jìn)了班前會(huì)有效規(guī)范開(kāi)展?，F(xiàn)在班前會(huì)講評(píng)時(shí)，不僅班長(zhǎng)講，而且人人都要講；不僅“兩違”職工現(xiàn)身說(shuō)法，在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)上取得成績(jī)的職工，也要講述經(jīng)驗(yàn)、分享成果，增強(qiáng)職工自控互控意識(shí)。天能電廠通過(guò)抓好班前會(huì)，大大減少了職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，給安全文明生產(chǎn)再添一道防護(hù)線(xiàn)。
