本網(wǎng)訊 近年來(lái)設(shè)備管理部人員因工作調(diào)動(dòng)或其他原因，人員崗位變動(dòng)較為頻繁，特別是關(guān)鍵崗位人員。為確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)部門(mén)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展。近日，按照公司《關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》，該部門(mén)組織關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行月度知識(shí)能力考核，以了解培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)情況和進(jìn)度。
設(shè)備管理部關(guān)鍵崗位培養(yǎng)對(duì)象是由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師，開(kāi)展一對(duì)一的，為期12個(gè)月的針對(duì)性培訓(xùn)，并簽訂職業(yè)導(dǎo)師合同。采取“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的方式，督促和幫助培養(yǎng)對(duì)象在全面履行現(xiàn)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)向職業(yè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)關(guān)鍵崗位的專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，并在職業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下從事具體工作。
本次月度考核首先由培養(yǎng)對(duì)象根據(jù)導(dǎo)師每月初制定的培養(yǎng)內(nèi)容編寫(xiě)月度小結(jié)，然后職業(yè)導(dǎo)師按照當(dāng)月培訓(xùn)情況出題，內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、班組管理、點(diǎn)檢定修管理、設(shè)備管理、缺陷管理、檢修管理、技術(shù)改造管理、備品備件管理、設(shè)備臺(tái)賬管理、工作票管理、技術(shù)監(jiān)控管理、外委單位管理、綜合協(xié)調(diào)等，導(dǎo)師閱卷點(diǎn)評(píng)并簽名后交部門(mén)備案。
在此階段的培訓(xùn)中，各位培訓(xùn)對(duì)象除在技術(shù)能力方面有較大的提升外，尤其在管理、協(xié)調(diào)能力方面的進(jìn)步較大，后續(xù)將根據(jù)考核情況適時(shí)安排專業(yè)管理和培訓(xùn)任務(wù)。
