黨的十八大召開以來，中國經(jīng)濟步入了新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，集團公司深化體制機制改革穩(wěn)步推進，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司緊隨國家及集團公司改革步伐，積極適應(yīng)新常態(tài)，按照集團公司、大唐國際戰(zhàn)略部署，砥礪奮進，闊步前行。托電的五年是開拓創(chuàng)新、敢為人先的五年。五年間，托電甩開膀子創(chuàng)新升級，向高效清潔方向不斷邁進，規(guī)模、效益并駕齊驅(qū)，成為我國能源結(jié)構(gòu)加速調(diào)整優(yōu)化的典范。
裝機容量屹立火電世界之最
五期工程投產(chǎn)后的托克托發(fā)電公司
五年間，托電裝機容量從中國大陸最大跨越到世界最大。自2012年，托電五期工程取得國家能源局“大路條”，撥開了托電五期擴建工程的彩虹。2014年獲得國家發(fā)改委核準批復(fù)。2015年5月20日，兩臺66萬超超臨界空冷機組在和煦的春風(fēng)中正式開工，邁出了奔向世界之最的步伐。從開工到投產(chǎn)，兩臺機組建設(shè)工期共21個月，創(chuàng)造了國內(nèi)兩臺66萬超超臨界直接空冷機組建設(shè)最短工期。2016年12月24日、2017年2月25日五期工程2臺國產(chǎn)66萬千瓦超超臨界機組分別投產(chǎn)，托電總裝機達到672萬千瓦，成為世界在役最大的火力發(fā)電廠。托電機組也由30萬千瓦、60萬千瓦的空、濕冷亞臨界機組發(fā)展到了66萬超超臨界機組。托電的發(fā)展集中展現(xiàn)了我國電力工業(yè)升級換代、快速發(fā)展的重要成果和技術(shù)裝備水平，是我國能源結(jié)構(gòu)加速調(diào)整優(yōu)化的典范，充分體現(xiàn)了集團公司火電企業(yè)建設(shè)與管理水平。
用安全之基筑牢發(fā)展之路
通過改造，對設(shè)備進行優(yōu)化升級
五年間，托電保持了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，并實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一直以來，托電把保障安全生產(chǎn)作為中心任務(wù)，緊緊圍繞創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)這條主線，以深入推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)為手段，不斷完善過程精細、管理閉環(huán)的安全生產(chǎn)長效機制，規(guī)范安全行為，使安全生產(chǎn)不斷走向規(guī)范化、標準化、制度化。近年來，托電嚴厲打擊現(xiàn)場違章，將安全違章積分作為年底評先評優(yōu)和崗位提升資格的否決條件，將外包工程、外委隊伍違章積分作為項目準入的否決條款，同時加大違章行為的曝光力度和懲罰力度，違章率進一步降低；強化設(shè)備管理，不斷打造可靠性高、健康優(yōu)良的設(shè)備，從源頭抓起，從小處著手，加強缺陷和異常管理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，降低安全運行風(fēng)險，機組可靠性和健康水平不斷提升，共獲得設(shè)備可靠性金牌機組、優(yōu)勝機組16臺次，大機組競賽獲獎機組25臺次；近年來，托電不斷強化風(fēng)險管控和過程管理，突出預(yù)防和責任落實，堅持關(guān)口前移、重心下沉，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，實現(xiàn)了國家安全生產(chǎn)的一級達標，多項安全管理經(jīng)驗、及成果在集團內(nèi)部應(yīng)用推廣。
創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)升級
世界難度最大的應(yīng)用阻塞濾波器加串補增大電量送出項目在托電成功投運，為集中大規(guī)模輸電技術(shù)的應(yīng)用起到良好的示范作用
創(chuàng)新在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提升企業(yè)競爭力等方面發(fā)揮著核心作用，并且成為企業(yè)經(jīng)濟增長的新引擎。五年間，托電堅持提高自主創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，完善創(chuàng)新工作組織機構(gòu)、建立激勵機制、培育創(chuàng)新型人才，加大在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面投入，不斷引領(lǐng)企業(yè)升級，在市場競爭中發(fā)揮了積極作用。
托電不斷將科技創(chuàng)新成果運用于實際生產(chǎn)，解決現(xiàn)場實際問題，科技創(chuàng)新管理進入良性循環(huán)。托電結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理中急需解決的重大問題，調(diào)動內(nèi)外部技術(shù)資源，支持技術(shù)帶頭人進行課題攻關(guān)，形成解決問題、總結(jié)成果、提煉專利、固化標準的良性循環(huán)和良好氛圍。在此過程中，托電一方面建立高校院所前端技術(shù)與實際生產(chǎn)相結(jié)合的合作方式。另一方面與地方科委、科協(xié)、行業(yè)協(xié)會交流與溝通，學(xué)習(xí)先進的科技管理經(jīng)驗和理念，提高公司科技創(chuàng)新管理。同時，開展學(xué)術(shù)交流活動，通過聘請行業(yè)內(nèi)知名專家教授，講解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的方法和思路。
科技創(chuàng)新工作在推進安全生產(chǎn)、促進節(jié)能減排、提升企業(yè)運營效率等方面發(fā)揮了重要的作用。截至目前，托電已對多項成果進行轉(zhuǎn)化。尤其是在機組綜合升級改造、機組超低排放、優(yōu)化運行等方面取得了顯著效果。
綠色發(fā)展守護碧水青山
10MW“金太陽”光伏工程，國內(nèi)首例成功應(yīng)用光煤耦合技術(shù)
當前，中國大氣污染問題突出，為切實改善空氣質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益與社會效益共贏，國家對主要污染物減排工作的要求不斷升級。國家推進生態(tài)文明建設(shè)，加強環(huán)保治理的決心堅定、力度空前。
五年間，托電投入巨資對環(huán)保設(shè)備進行改造升級，不斷追求火電清潔排放的極致，成為引領(lǐng)火電企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典范。托電先后完成了10臺機組的脫硫、脫硝、除塵改造，并對10臺機組進行超低改造。在脫硝改造期間，托電同步進行脫硫提效改造，拆除脫硫系統(tǒng)旁路擋板，進行引風(fēng)機、送風(fēng)機、增壓風(fēng)機“三合一”改造，實現(xiàn)脫硫百分之百隨主機組同步運行。不僅如此，托電還對設(shè)備進行了除塵提效改造，優(yōu)化電除塵和煙氣調(diào)質(zhì)裝置運行，各臺機組除塵器除塵效率均大于99.76%。自2015年起，托電率先在西部地區(qū)實施超低排放改造，實現(xiàn)二氧化硫、氮氧化物和煙塵的排放均優(yōu)于國家標準。在節(jié)能方面，托電對2臺機組進行綜合升級改造，改造后供電煤耗降低了14克，4號機組成為國內(nèi)首臺60萬千瓦高效亞臨界機組綜合升級改造達標機組。2013年7月30日，托電水廠10MW“金太陽”光伏工程全部投入發(fā)電，年平均發(fā)電量約為1600萬千瓦時，該項目直接為水廠負載供電，使廠用電率降低0.05%，年節(jié)約標煤2000噸，每年減排溫室氣體二氧化碳1.48萬噸，實現(xiàn)了光電互補，成為國內(nèi)首例成功實施太陽能與火電耦合技術(shù)的火電企業(yè)。
如今，托電正在將裝機規(guī)模優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，有效發(fā)揮托電清潔能源轉(zhuǎn)換基地和煤電灰鋁循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地的示范效應(yīng)，努力實現(xiàn)“由大而強”，由量的增長到質(zhì)的飛躍。展望下一個五年，托電將成為“世界最大、最強、最優(yōu)、區(qū)域位置最重要的火電廠”，成為中國火電企業(yè)走向世界的一張名片。
