日前，永安發(fā)電公司召開2018年度預算工作會，分析總結2017年預算執(zhí)行情況，并根據(jù)上級有關預算工作的總體要求，對2018年全面預算管理、現(xiàn)金流量預算、日經(jīng)濟利潤預算的具體要求、注意事項、報送時間等進行了布置。
會議指出，預算是部門日常工作計劃的數(shù)字化體現(xiàn)，有了預算編制、監(jiān)控和分析，才能對公司的財務收支心中有數(shù)，才能正確進行投資、融資和日常資金調(diào)度，預算工作要體現(xiàn)精益管理精神，企業(yè)要充分利用有限資源創(chuàng)造更大價值，以最少的資金，辦最多的事。會議強調(diào)了全面預算管理的重要意義并部署了下階段深化全面預算管理工作的具體措施，強調(diào)各部門人員要繼續(xù)提高服務意識，增強溝通交流，確保各項工作有序開展，配合企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。會議要求：一是要優(yōu)化預算管控。業(yè)務部門要充分發(fā)揮作用，為財務預算提供支撐，全面配合財務做好預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制工作。二是要加強過程管理。實行剛性的預算事前、事中控制，要嚴控管理費用。三是要規(guī)范程序推進預算調(diào)整監(jiān)督。要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴把時間節(jié)點，提高部門預算水平，科學預測預算收支。
