2月8日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開2月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。公司總經(jīng)理甘伏泉、副總經(jīng)理鄭丙文、紀(jì)委書記譚翀、工會(huì)主席王艷輝、總會(huì)計(jì)師黃光黎出席會(huì)議。
甘伏泉指出，公司各部門、班組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，集團(tuán)公司、華銀公司、公司1號(hào)文精神以及政府相關(guān)部門要求，并針對(duì)性的制定切實(shí)可行的措施，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處，取得實(shí)效;安監(jiān)部要履行監(jiān)管職責(zé)，全面細(xì)致評(píng)估各部門學(xué)習(xí)及落實(shí)效果;結(jié)合公司實(shí)際情況，通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，確保上級(jí)精神要求在公司切實(shí)落地。
甘伏泉指出，公司1月份安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，但現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)度較高，一是各部門要把問題困難估計(jì)足，特別是各級(jí)管理人員要加強(qiáng)執(zhí)行力，認(rèn)真做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，要將各項(xiàng)安全防范措施做細(xì)、做實(shí)，不留下空缺與短板，做到及早預(yù)防、及早控制;二是持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理力度，相關(guān)部門要加強(qiáng)設(shè)備治理上的溝通、協(xié)調(diào)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起設(shè)備治理的職責(zé)，確保設(shè)備管理制度得到嚴(yán)格持續(xù)執(zhí)行，職責(zé)不缺位;三是要抓好外委單位管理，切實(shí)把住外包工程管理的“六道”關(guān)口，在日常管理中，真正起到監(jiān)督管理作用;四是認(rèn)真開展好員工培訓(xùn)工作，充分利用公司培訓(xùn)中心的有利條件，加強(qiáng)運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)。利用有效時(shí)間，對(duì)部門人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)、技能水平，通過“實(shí)打?qū)崱钡呐嘤?xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，職能部門要對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;五是培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，使管理入細(xì)入微，如在煤場管理、“十漏”治理上狠下功夫，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)上新臺(tái)階，生產(chǎn)部門要把文明生產(chǎn)管理納入到周例會(huì)的必議議題，對(duì)每周的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，記錄留痕。
針對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真做好燃煤接卸、堆儲(chǔ)、摻燒等工作，確保整個(gè)體系協(xié)調(diào)有序，防止鍋爐結(jié)焦;二是要高度重視，認(rèn)真做好防火、防盜、保衛(wèi)消防工作，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，消除隱患，同時(shí)針對(duì)特殊天氣要制定相應(yīng)的措施，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定;三是提前準(zhǔn)備，做好節(jié)日期間設(shè)備消缺工作;四是在檢修管理上要多思考、多摸索，全面提升檢修管理水平，特別是工藝環(huán)節(jié)，注重提高效能;五是“業(yè)務(wù)做到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就要到哪里，安全生產(chǎn)管理也要落在哪里”，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，層層落實(shí)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。
鄭丙文在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)解讀了集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理在會(huì)上的重要講話精神，副總經(jīng)理金耀華所作的安全生產(chǎn)工作報(bào)告以及安生部李奕主任對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署。他還就節(jié)日期間公司的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理助理張永鋒、副總工程師謝武、唐軍、彭富華、副總會(huì)計(jì)師丁雙武、總法律顧問馮虎英，各部門負(fù)責(zé)人及各外委單位負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
趙建國會(huì)見哈...
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