2月8日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開2017年度教育培訓及人才評價工作總結會。會議對該公司2017年四季度、年度教育培訓與人才評價工作及2017年公司參加各類競賽情況進行了簡要回顧、總結,對參加全員技能競賽取得優(yōu)異成績的獲獎選手進行了表彰。該公司紀委書記趙國光、工會主席李翼、總工程師謝小紅參加會議。
總工程師謝小紅對公司在2017年培訓管理方面取得的成績進行了充分肯定,同時對培訓方面存在的問題進行了重點分析、點評。
會議結合該公司“1127”工作思路,對下階段教育培訓工作進行部署。一是培訓工作要緊密結合集團、華銀公司以及公司工作會議精神,強化教育培訓基礎工作、深化人才隊伍建設,各部門負責人須高度重視教育培訓工作,抓好基礎管理,帶頭推動教育培訓各項工作的開展,想方設法提高培訓效果,促進員工隊伍整體素質的提高。二是各部門要加強安全教育培訓,加大安全培訓力度,提升風險辯識能力和自我防護意識,提高現(xiàn)場應急處置能力。三是要緊密配合公司環(huán)保工作,加強全廠性的環(huán)保專業(yè)知識培訓,提高風險辯識及管控能力。四是要繼續(xù)加強競賽培訓管理,在各類競賽中取得優(yōu)異成績,并通過以賽促訓進一步提升員工的技能水平。五是要結合“三定”,加強全能值班培訓和一崗多能培訓,抓好提能轉崗,滿足公司外拓和發(fā)展項目人員調配的需求。六是應加強培訓交流,對取得成效的亮點工作進行提練、總結,人資部在公司范圍內及時推廣;在抓好日常工作,創(chuàng)新培訓亮點的同時,應使培訓工作服務于公司的中心工作。七是要充分發(fā)揮培訓績效的作用,在激發(fā)職工學習內動力上進一步采取措施,并通過培訓績效促進員工由“要我學”向“我要學”轉變。八是深化全員培訓,開展培訓需求分析。結合人員層次、年齡結構及專業(yè)短板,合理科學安排培訓項目,尤其要抓好提能轉崗人員的培訓,為外拓項目做好人才儲備。
該公司紀委書記趙國光對公司各部門、班組近年來注重技能培訓與競賽,強化技能水平提升促進機組安全穩(wěn)定運行及各類競賽中取得的優(yōu)異成績給予充分肯定。
會議由該公司人力資源部主任主持,各部門匯報2017年教育培訓工作完成情況及下階段計劃。