近期，針對目前嚴峻的外部環(huán)境及巨大的經(jīng)營壓力，國電福州發(fā)電有限公司堅持價值思維和效益導向，緊緊圍繞提質(zhì)增效、扭虧增盈的中心工作，大力開展配煤摻燒工作，有效降低生產(chǎn)成本。該公司2月份入爐煤總量累計18.63萬噸，其中低熱值印尼煤累計15.34萬噸，月度摻燒率達到82.36%，節(jié)約燃料成本約150萬元，低熱值煤種摻燒比例創(chuàng)下歷史新高。
今年以來，福州公司對經(jīng)營成本，尤其是煤價及入爐煤熱值控制提出了更精細的要求。在以往摻燒工作的經(jīng)驗基礎上，福州公司一方面積極探索，深入研究配煤摻燒與機組供、發(fā)的最佳結(jié)合點，修編細化在負荷高峰、低谷時段不同煤種的摻配方案，陸續(xù)出臺了多項輔機運行建議措施。此外，根據(jù)入爐煤品質(zhì)化驗結(jié)果，嚴格執(zhí)行分時段加倉方式，精準把握加倉熱值和環(huán)保指標，不斷推進配煤摻燒整體工作的標準化、規(guī)范化、科學化管理。另一方面，該公司生產(chǎn)經(jīng)營部門協(xié)同配合，形成合力，在爭取電量、完成深度調(diào)峰任務的同時，積極爭取合適的負荷區(qū)間，為低熱值印尼煤摻燒的全面鋪開營造良好的外部環(huán)境。同時在春節(jié)期間，通過來媒提前放行、控制來煤可磨性系數(shù)、灰熔點等手段和方式，全力保證煤炭尤其是低熱值煤種的供應鏈暢通，來煤有序有節(jié)，為摻燒工作提供了強有力的支撐保障。
職責明晰，供應穩(wěn)定、摻燒科學，福州公司配煤摻燒常態(tài)化管理更加規(guī)范有序。下一階段，該公司將不斷優(yōu)化配煤摻燒技術，牢固樹立配煤摻燒、提質(zhì)增效“一盤棋”大局理念，使配煤摻燒工作逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益、安全效益以及環(huán)保效益，確保順利完成公司扭虧增盈的年度目標。
