“小霍,最近在忙啥?”“這不,公司春檢開始了,班長安排我到現(xiàn)場查腳手架安全使用情況。”3月11日,筆者在現(xiàn)場遇到保溫班小霍,了解到班組按照公司春檢通知要求,正在如火如荼地開展春檢活動。
3月9日,福建華電永安發(fā)電有限公司結(jié)合春季特點,以“查領(lǐng)導、查管理、查整改、查隱患”四條檢查主線,深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建,全面落實春檢各項工作,布局春檢“戰(zhàn)役”。
布局一:查領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。檢查各級領(lǐng)導和各級員工安全責任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。
布局二:查管理,落實責任。查“兩會”安全保發(fā)電措施管理落實情況,生產(chǎn)部門責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實,是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務。重點檢查“四不放過”執(zhí)行落實情況,檢修、運行、安全規(guī)程等建立健全和執(zhí)行落實情況等。
布局三:查整改,確保措施落實到位。查各項整改工作落實、以及日常隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)問題及本單位日常設(shè)備缺陷的整改及反措落實情況。查各類應急預案、現(xiàn)場處置方案修訂和演練情況,全員應急意識和技能培訓情況,應急隊伍、資源配備和管理情況。
布局四:查隱患、突出防控事故。查職業(yè)健康執(zhí)法年活動開展情況,查防火、交通、防汛等工作落實情況,以及查防雷、防雨、防污閃、防小動物、防電氣絕緣損壞、防水淹廠(泵)房等季節(jié)性反措落實情況。
此外,該公司要求各生產(chǎn)部門把每一項檢查內(nèi)容落實到人,落實到崗位。堅持“邊檢查邊整改”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要盡快予以整改,對一時無法完成整改的項目,應制定并落實防范措施。
目前,在該公司的統(tǒng)一部署下,公司各生產(chǎn)部門的春檢工作已經(jīng)全面有序展開。