5月7日，國電安順發(fā)電有限公司4號(hào)機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電，至此，該公司四機(jī)同時(shí)運(yùn)行，開足馬力搶發(fā)電量。5月8日，該公司發(fā)電量2487萬千瓦時(shí)，創(chuàng)今年以來單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。
千方百計(jì)保障機(jī)組口糧供應(yīng)。今年一季度以來，該公司燃煤入不敷出，電煤保供形式十分嚴(yán)峻。為保障黃金發(fā)電期電煤供應(yīng)，該公司對(duì)外加強(qiáng)與政府職能部門和電煤供應(yīng)商的聯(lián)系和溝通，獲得地方政府大力支持，啟動(dòng)電煤封關(guān)、簽訂長(zhǎng)期合作等有效手段， 4月底，完成了安順市區(qū)域內(nèi)供煤大戶長(zhǎng)協(xié)合同簽訂，確保單日來煤量在10000噸左右，滿足最大開機(jī)方式的要求。同時(shí)積極籌措煤款，加快煤款支付進(jìn)度，提高電煤供應(yīng)商的積極性。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)電煤接卸和管理服務(wù)，在收煤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立投訴舉報(bào)電話和監(jiān)督室，采樣、卸煤全程接受礦方代表和政府職能部門監(jiān)督，做到公平公正，并確保來煤隧到隨卸不壓車。
強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)嚴(yán)防機(jī)組非停。加強(qiáng)異常管理分析，對(duì)重要輔機(jī)發(fā)生的異常情況組織相關(guān)部門深入分析原因，制定防范措施。加強(qiáng)運(yùn)行巡回檢查力度、提高監(jiān)盤質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整處理，確保各主、輔系統(tǒng)連續(xù)可靠運(yùn)行。加強(qiáng)消缺管理管理，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。加強(qiáng)值班紀(jì)律，由中層管理人員帶隊(duì)值班，中夜班實(shí)行簽到制度，對(duì)所有崗位值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全員嚴(yán)防死守，防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。
強(qiáng)化分析調(diào)整確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。啟用指標(biāo)分析文件夾，各生產(chǎn)部門指定人員對(duì)各臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯總分析，在次日生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，說明原因，以及采取的調(diào)整手段和措施。加強(qiáng)配煤摻燒，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照負(fù)荷曲線進(jìn)行配煤，確保高峰時(shí)段頂?shù)闷鹭?fù)荷，同時(shí)保證低谷時(shí)段燃燒經(jīng)濟(jì)性和安全性。做好電量完成情況分析，對(duì)影響電量完成因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并落實(shí)考核，追究責(zé)任，最大限度做到計(jì)劃電量顆粒歸倉。
