為進一步強化安全紅線意識，嚴格落實安全責任，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，大唐華銀金竹山發(fā)電公司緊扣“生命至上、安全發(fā)展”主題，積極采取多項有力措施，緊鑼密鼓推進“安全生產(chǎn)月”活動，做細做實各項工作，全力確保安全生生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
強化組織領導，凝聚工作合力。該公司嚴格貫徹落實集團公司、公司統(tǒng)一部署和要求，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動辦公室，明確職責分工、目標任務、活動要求與具體安排，上下聯(lián)動抓落實，齊抓共管保安全。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新圍繞“生命至上 安全發(fā)展”主題進行宣講，認真宣貫習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要思想以及黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的決策部署，結(jié)合安全生產(chǎn)實際精心部署各項工作。同時，該公司領導班子實行分片包干，深入基層班組指導“安全生產(chǎn)月”活動開展，要求全員牢記崗位安全職責，時刻保持如履薄冰意識，密切配合，形成工作合力，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。
強化宣傳教育，營造良好氛圍。一方面，該公司組織開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動，充分利用金電信息港、宣傳櫥窗、橫幅標語、微信公眾號等載體，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動重要部署和要求，動態(tài)跟蹤報道活動進展情況，引導廣大員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，恪盡職守把好安全關。另一方面，加強安全教育培訓，組織全員開展安全生產(chǎn)應知應會學習與考試，積極參加集團公司“安全生產(chǎn)大講堂”視頻講座、應急和安全知識競賽、電力安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡答題活動。并利用職工食堂、上下班通勤車播放安全警示教育片，增強員工安全責任意識，提高遵章守紀自覺性，把反違章活動逐步引向深入，營造“人人重視安全生產(chǎn)、人人關心安全生產(chǎn)、人人安全生產(chǎn)”良好氛圍。
強化隱患治理，嚴格管控風險。該公司把“安全生產(chǎn)月”活動與當前各項工作結(jié)合起來，堅持問題導向，深入查找安全隱患，重拳出擊狠抓安全生產(chǎn)工作，強力推進重大隱患整改，及時堵塞安全漏洞，牢筑安全防線。各部門、各專業(yè)嚴格按照要求，以應急預案演練、防洪防汛、春檢整改“回頭看”活動為抓手，全方位開展隱患排查專項整治，全面清查和整治安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到不留死角和盲區(qū)，實現(xiàn)安全檢查全覆蓋零容忍。安監(jiān)部加大安全監(jiān)督力度，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題，下發(fā)《安全文明檢查通報》予以曝光，明確責任人及完成時限，嚴格考核到位。責任部門逐條逐項抓好整改落實，并舉一反三，制定有效的預控和防范措施，確保安全生產(chǎn)長治久安。
強化現(xiàn)場管控，確保作業(yè)安全。該公司加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，狠抓反違章工作，嚴把安全作業(yè)關，引導員工規(guī)范作業(yè)行為，以實際行動落實標準化作業(yè)。各級管理人員、安監(jiān)人員將查找安全“短板”的落腳點放在基層班組和生產(chǎn)一線，從安全技術交底、“兩票三制”執(zhí)行、安全工器具管理與使用、現(xiàn)場標準化作業(yè)等方面進行監(jiān)督檢查，細致查找不安全行為和不安全因素，嚴格落實安全防范措施，提升風險防控水平。以檢修作業(yè)區(qū)域為主、以專業(yè)為輔，設置5個區(qū)域督查組和7個專業(yè)督查組，重點對3號機組C級檢修現(xiàn)場實行全過程、全覆蓋監(jiān)管，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)和反違章管理，加強高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)及夜間作業(yè)等區(qū)域的動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾偏，嚴格責任落實，確保檢修工作安全有序推進，夯實安全生產(chǎn)基礎。
