“如何讓永電好傳統(tǒng)與新時期新階段精益管理緊密聯(lián)系,探尋電力過剩下的生存之道”?日前,永安發(fā)電公司開展“挖掘永電好傳統(tǒng)精益管理上水平”大討論。
與會人員對照公司下發(fā)通知中的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟、工作要求各抒已見展開討論。大家認為:永電走過近60年光輝歷程,歷經(jīng)幾代人不懈努力,積淀了在安全生產(chǎn)和人文關(guān)懷等方面薪火相傳的“運行小指標競賽”、“導師帶徒傳幫帶”、“五必訪”優(yōu)良傳統(tǒng),進入新世紀,面對電力市場風云變幻,永電人傳承了“敢為人先,創(chuàng)新求變”創(chuàng)業(yè)基因,在熱電聯(lián)產(chǎn)、超低排放、節(jié)能降耗取得驕人業(yè)績,不斷向“永續(xù)經(jīng)營、安居樂業(yè)”永電夢邁進。
會上全國勞動模范黃曉明,結(jié)合燃料成本占火力發(fā)電成本60%以上的特點,表達了燃管人在入廠煤采、制、化職業(yè)道德建設(shè)和精益管理上“獨立、公正、準確、誠信”優(yōu)良傳統(tǒng)和好作風要繼續(xù)發(fā)揚光大,為公司燃料精益化管理上水平保駕護航。集團公司勞動模范余虹,結(jié)合自已和許多同事從進廠至今從事燃料運行工作三十多年經(jīng)歷,向大家講述了“執(zhí)著堅守,艱苦創(chuàng)業(yè)”燃料運行專業(yè)好傳統(tǒng)。
據(jù)悉,燃料管理部黨支部將收集到部門、專業(yè)、班組日常工作中形成好傳統(tǒng)、好作風,結(jié)合本次“挖掘永電好傳統(tǒng) 精益管理上水平”大討論的結(jié)果,總結(jié)提練并運用到燃料精益化管理上,助力公司降本增效。
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“如何讓永電好傳統(tǒng)與新時期新階段精益管理緊密聯(lián)系,探尋電力過剩下的生存之道”?日前,永安發(fā)電公司開展“挖掘永電好傳統(tǒng)精益管理上水平”大討論。
與會人員對照公司下發(fā)通知中的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟、工作要求各抒已見展開討論。大家認為:永電走過近60年光輝歷程,歷經(jīng)幾代人不懈努力,積淀了在安全生產(chǎn)和人文關(guān)懷等方面薪火相傳的“運行小指標競賽”、“導師帶徒傳幫帶”、“五必訪”優(yōu)良傳統(tǒng),進入新世紀,面對電力市場風云變幻,永電人傳承了“敢為人先,創(chuàng)新求變”創(chuàng)業(yè)基因,在熱電聯(lián)產(chǎn)、超低排放、節(jié)能降耗取得驕人業(yè)績,不斷向“永續(xù)經(jīng)營、安居樂業(yè)”永電夢邁進。
會上全國勞動模范黃曉明,結(jié)合燃料成本占火力發(fā)電成本60%以上的特點,表達了燃管人在入廠煤采、制、化職業(yè)道德建設(shè)和精益管理上“獨立、公正、準確、誠信”優(yōu)良傳統(tǒng)和好作風要繼續(xù)發(fā)揚光大,為公司燃料精益化管理上水平保駕護航。集團公司勞動模范余虹,結(jié)合自已和許多同事從進廠至今從事燃料運行工作三十多年經(jīng)歷,向大家講述了“執(zhí)著堅守,艱苦創(chuàng)業(yè)”燃料運行專業(yè)好傳統(tǒng)。
據(jù)悉,燃料管理部黨支部將收集到部門、專業(yè)、班組日常工作中形成好傳統(tǒng)、好作風,結(jié)合本次“挖掘永電好傳統(tǒng) 精益管理上水平”大討論的結(jié)果,總結(jié)提練并運用到燃料精益化管理上,助力公司降本增效。