中國電力網(wǎng)訊 古語有云:心似平原放馬,易放難收!——這不,國慶七天長假已經(jīng)結束,為了盡快消除員工的“假日綜合癥”,恢復到正常的工作軌跡。10月8日,國慶節(jié)后上班第一天,高砂水電公司結合行政例會和生產碰頭會立即召開節(jié)后上班收心會,旨在讓廣大干部職工盡快將思想和精力從節(jié)日中轉入到工作上來,全力迎戰(zhàn)四季度生產任務。
該公司要求,目前4號大修已進入全面拆卸階段,在安全管理方面,管理人員要時刻保持頭腦清醒,始終把“安全”放在第一位,繼續(xù)狠抓檢修及外委人員作業(yè)安全,實時了解掌握生產人員思想情緒及身體狀況;在質量管理方面,重點把好設備的入場驗收關,工藝流程監(jiān)控,確保機組修后各項指標達到要求,長周期安全穩(wěn)定運行;在工期控制方面,加強協(xié)調聯(lián)系,及時排除物資到貨遲緩、工作失誤返工等影響工期的因素,確保大修項目嚴格按照節(jié)點穩(wěn)步推進。
速收心,確保人員到位。長假前,該公司分別對候班、值班人員進行合理安排。長假后,各部門人員紛紛按期回到各自工作崗位,迅速收心,調整狀態(tài),以“無須揚鞭自奮蹄”的緊迫感抓好手頭工作,形成一種策馬揚鞭、你爭我趕的工作氛圍。
肅作風,確保思想歸位。上班伊始,該公司從增強職工的紀律意識入手,加強勞動紀律抽查,嚴禁遲到早退和班中脫崗等違紀行為。通過班前會、部務會等各種形式的“收心會”,鼓心聚勁,部署節(jié)后工作任務,將職工的思想調整到最佳狀態(tài)。
樹目標,確保工作復位。該公司重新調整年度目標任務分解,要求各部門按照既定工作目標,主動對接,制定計劃表,明確目標方案與序時進度,將目標任務分解到位、落實到人,從公司、部門、班組到個人,逐級落實,確保節(jié)后工作有序推進。
大河奔涌逐浪高,中流擊水正當時。長假已結束,奮戰(zhàn)的大幕已拉開!高砂公司全體員工正以火熱的激情,昂揚的斗志,沖天的干勁全力沖刺,確保圓滿完成全年各項目標任務。
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該公司要求,目前4號大修已進入全面拆卸階段,在安全管理方面,管理人員要時刻保持頭腦清醒,始終把“安全”放在第一位,繼續(xù)狠抓檢修及外委人員作業(yè)安全,實時了解掌握生產人員思想情緒及身體狀況;在質量管理方面,重點把好設備的入場驗收關,工藝流程監(jiān)控,確保機組修后各項指標達到要求,長周期安全穩(wěn)定運行;在工期控制方面,加強協(xié)調聯(lián)系,及時排除物資到貨遲緩、工作失誤返工等影響工期的因素,確保大修項目嚴格按照節(jié)點穩(wěn)步推進。
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樹目標,確保工作復位。該公司重新調整年度目標任務分解,要求各部門按照既定工作目標,主動對接,制定計劃表,明確目標方案與序時進度,將目標任務分解到位、落實到人,從公司、部門、班組到個人,逐級落實,確保節(jié)后工作有序推進。
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