進(jìn)入四季度以來，漳澤電力工程公司全面開展各項開展“回頭看”，按下“快進(jìn)鍵”，發(fā)動干部職工理清思路，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，落實措施，決戰(zhàn)四季度，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。

內(nèi)外項目抓緊推進(jìn)。該公司本著“應(yīng)修必修、修必創(chuàng)優(yōu)”的原則，在保證安全、質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照檢修計劃，加快推進(jìn)蒲洲4A、沁北6A等內(nèi)外項目，對各項目總體進(jìn)度和分項進(jìn)度進(jìn)行再梳理、再部署，確保按期高質(zhì)量完成。同時，該公司承擔(dān)供熱機組維護(hù)的項目組織員工抓緊對設(shè)備進(jìn)行巡檢，全力消除設(shè)備缺陷，提前做好防寒防凍措施，特別是室外管道、設(shè)備的“保暖”工作，確保供熱期間機組安全經(jīng)濟(jì)運行。

市場開發(fā)抓緊儲備。該公司組織市場營銷人員加強市場調(diào)研，廣泛收集信息，精心組織投標(biāo)，積極開發(fā)效益市場、潛力市場，抓緊儲備明年的項目資源。同時，加強國華電力等大客戶管理，全面開展客戶回訪工作，旨在通過與大客戶深入溝通交流，進(jìn)一步深化合作關(guān)系，爭取更多、更優(yōu)、更高端的市場份額，保證市場占有率和項目收益。

資金回收加快步伐。該公司將應(yīng)收賬款回收和陳欠款清理作為四季度重點工作主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、財務(wù)經(jīng)營部門牽頭抓，發(fā)揚千方百計、千言萬語、千辛萬苦的“三千精神”，制定目標(biāo)清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，鎖定重點區(qū)域和重要客戶，加大力度，加快速度，千方百計保證資金回收額度。