今年以來(lái)，受用電需求增加、水庫(kù)來(lái)水偏少等因素影響，湖南區(qū)域火電發(fā)電量呈大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司順勢(shì)而為，積極開(kāi)展電量營(yíng)銷(xiāo)工作，著力提升發(fā)電效益，發(fā)電量屢創(chuàng)新高。

　　1至10月份該公司搶發(fā)電量成效顯著，但任務(wù)依然艱巨，要確保全年發(fā)電80億的電量新目標(biāo)務(wù)期必成，必須全力沖刺四季度。為此，該公司積極采取多項(xiàng)措施，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。一是組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到該公司決策部署上來(lái)，了解下階段工作目標(biāo)，凝聚共識(shí)，明確責(zé)任，形成攻堅(jiān)合力;二是加大電量營(yíng)銷(xiāo)力度，提高機(jī)組利用小時(shí)區(qū)對(duì)標(biāo)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好四季度搶發(fā)電量分解計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)爭(zhēng)發(fā)電量措施，在全力爭(zhēng)發(fā)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，確保全年機(jī)組負(fù)荷高于區(qū)域平均水平;四是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)爭(zhēng)取市場(chǎng)電量;五是加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)通報(bào)計(jì)劃負(fù)荷的變化情況，提高設(shè)備可靠性和人員技術(shù)水平，提高機(jī)組調(diào)峰能力，保證機(jī)組負(fù)荷既能頂?shù)闷鸶哓?fù)荷又能帶得穩(wěn)低負(fù)荷，減少“兩個(gè)細(xì)則”的電量考核，確保電量顆粒歸倉(cāng)。

　　當(dāng)前，已到了沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。該公司全體員工正以“只爭(zhēng)朝夕、馬上就辦、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，擰成一股繩，為實(shí)現(xiàn)“發(fā)電80億度，利潤(rùn)出零米”貢獻(xiàn)力量。(金軒)