本網(wǎng)訊 11月2日上午,湘潭發(fā)電公司召開11月份行政調(diào)度會(huì)。會(huì)議指出在沖刺年終目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,要提升管理水平,狠抓工作落實(shí),確?!皠?chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。
會(huì)議指出,公司認(rèn)真抓好大唐集團(tuán)公司、華銀公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神的落實(shí),貫徹徐總“以‘只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、馬上就辦’的精神,做好‘三個(gè)確?!齻€(gè)推進(jìn)’,沖刺十項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)”重要要求,公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序推進(jìn),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,重要經(jīng)營指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先,發(fā)展態(tài)勢整體良好。但當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)峻,時(shí)間緊、任務(wù)重,“創(chuàng)一流”重要指標(biāo)壓力越來越大。距離年底僅剩兩個(gè)月時(shí)間,公司全體干部員工務(wù)必認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,充分把握時(shí)間,對(duì)照《年度工作要點(diǎn)》《奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)清單》,加快進(jìn)度、加大力度,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成全年目標(biāo)任務(wù),確?!皠?chuàng)一流”務(wù)期必成。
就下階段重點(diǎn)工作,會(huì)議指出,一是在增發(fā)電量方面,相關(guān)部門要深入對(duì)標(biāo)、重點(diǎn)攻關(guān),重點(diǎn)提高機(jī)組負(fù)荷率和大機(jī)電量比。二是在電力營銷上,要進(jìn)一步提振士氣、鼓足信心,扭轉(zhuǎn)前階段不利局面,全力開展好電力營銷和市場開發(fā)工作。三是在燃料采購及庫存管理上,要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司部署要求,堅(jiān)決守住“不虧煤”這一底線,嚴(yán)把燃料“入廠關(guān)”,踏準(zhǔn)采購“節(jié)點(diǎn)”,做好燃料“保供控價(jià)”工作。四是在節(jié)能降耗上,要認(rèn)清“有差距,沒退路”的嚴(yán)峻形勢,從“保供控價(jià)”“調(diào)結(jié)構(gòu)”“協(xié)同降煤耗”等方面著手,扎實(shí)有效地推進(jìn)“降煤耗”這項(xiàng)核心工作,同時(shí)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)深度配煤摻燒工作,實(shí)現(xiàn)公司摻燒綜合效益最大化。五是針對(duì)“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)深入開展分析對(duì)標(biāo),細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、狠抓工作落實(shí),確保完成“創(chuàng)一流”目標(biāo)。六是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于明確文件傳閱要求的通知》《關(guān)于明確收文辦理相關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求,并加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作,有效提升管理水平。七是全面梳理專項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)工作落實(shí)。
會(huì)議指出,距年底收官僅剩兩個(gè)月時(shí)間,工作任務(wù)重、壓力大,各部門要進(jìn)一步解放思想、理清思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),凝心聚力、攻堅(jiān)克難,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要站在公司全局的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)部門協(xié)同合作的重要性,培養(yǎng)積極的溝通意識(shí),加強(qiáng)相互溝通銜接,形成合力,推動(dòng)整體工作進(jìn)展。二是要對(duì)照上級(jí)的各項(xiàng)要求,結(jié)合各部門的實(shí)際情況,攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)工作水平進(jìn)一步提升。三是改進(jìn)工作方法,改變固有思維習(xí)慣,提高工作效率。四是提高政治站位,對(duì)整改問題再梳理再總結(jié),全面完成政治巡察任務(wù)。
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本網(wǎng)訊 11月2日上午,湘潭發(fā)電公司召開11月份行政調(diào)度會(huì)。會(huì)議指出在沖刺年終目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,要提升管理水平,狠抓工作落實(shí),確保“創(chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。
會(huì)議指出,公司認(rèn)真抓好大唐集團(tuán)公司、華銀公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神的落實(shí),貫徹徐總“以‘只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、馬上就辦’的精神,做好‘三個(gè)確?!齻€(gè)推進(jìn)’,沖刺十項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)”重要要求,公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序推進(jìn),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,重要經(jīng)營指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先,發(fā)展態(tài)勢整體良好。但當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)峻,時(shí)間緊、任務(wù)重,“創(chuàng)一流”重要指標(biāo)壓力越來越大。距離年底僅剩兩個(gè)月時(shí)間,公司全體干部員工務(wù)必認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,充分把握時(shí)間,對(duì)照《年度工作要點(diǎn)》《奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)清單》,加快進(jìn)度、加大力度,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成全年目標(biāo)任務(wù),確?!皠?chuàng)一流”務(wù)期必成。
就下階段重點(diǎn)工作,會(huì)議指出,一是在增發(fā)電量方面,相關(guān)部門要深入對(duì)標(biāo)、重點(diǎn)攻關(guān),重點(diǎn)提高機(jī)組負(fù)荷率和大機(jī)電量比。二是在電力營銷上,要進(jìn)一步提振士氣、鼓足信心,扭轉(zhuǎn)前階段不利局面,全力開展好電力營銷和市場開發(fā)工作。三是在燃料采購及庫存管理上,要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司部署要求,堅(jiān)決守住“不虧煤”這一底線,嚴(yán)把燃料“入廠關(guān)”,踏準(zhǔn)采購“節(jié)點(diǎn)”,做好燃料“保供控價(jià)”工作。四是在節(jié)能降耗上,要認(rèn)清“有差距,沒退路”的嚴(yán)峻形勢,從“保供控價(jià)”“調(diào)結(jié)構(gòu)”“協(xié)同降煤耗”等方面著手,扎實(shí)有效地推進(jìn)“降煤耗”這項(xiàng)核心工作,同時(shí)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)深度配煤摻燒工作,實(shí)現(xiàn)公司摻燒綜合效益最大化。五是針對(duì)“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)深入開展分析對(duì)標(biāo),細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、狠抓工作落實(shí),確保完成“創(chuàng)一流”目標(biāo)。六是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于明確文件傳閱要求的通知》《關(guān)于明確收文辦理相關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求,并加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作,有效提升管理水平。七是全面梳理專項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)工作落實(shí)。
會(huì)議指出,距年底收官僅剩兩個(gè)月時(shí)間,工作任務(wù)重、壓力大,各部門要進(jìn)一步解放思想、理清思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),凝心聚力、攻堅(jiān)克難,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要站在公司全局的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)部門協(xié)同合作的重要性,培養(yǎng)積極的溝通意識(shí),加強(qiáng)相互溝通銜接,形成合力,推動(dòng)整體工作進(jìn)展。二是要對(duì)照上級(jí)的各項(xiàng)要求,結(jié)合各部門的實(shí)際情況,攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)工作水平進(jìn)一步提升。三是改進(jìn)工作方法,改變固有思維習(xí)慣,提高工作效率。四是提高政治站位,對(duì)整改問題再梳理再總結(jié),全面完成政治巡察任務(wù)。