連日來(lái)，山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任公司團(tuán)委緊緊圍繞集團(tuán)公司青創(chuàng)工程“青年創(chuàng)效”工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了“決戰(zhàn)四季度，青年當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年員工爭(zhēng)當(dāng)“干就要干一流的事，干就要干成一流”的實(shí)踐者、推動(dòng)者、促進(jìn)者，助力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)。

為了確?；顒?dòng)的貫徹落實(shí)，該公司團(tuán)委深入一線和基層團(tuán)干部、青工們傾心交談，挖掘一線青年建功典型，了解基層團(tuán)組織對(duì)于決戰(zhàn)四季度工作的安排部署情況，以及當(dāng)前青年們的需求和思想動(dòng)態(tài)，聽取了目前基層團(tuán)組織工作中存在的困難和各基層團(tuán)組織給公司團(tuán)委提出的各類建議意見，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年決戰(zhàn)四季度的信心和熱情，為團(tuán)委下步工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。

活動(dòng)中，該公司團(tuán)委引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮首創(chuàng)精神，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)收，確保企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。全體團(tuán)員青年從小處著眼，在修舊利廢降成本方面深挖內(nèi)潛，抓住設(shè)備檢修、日常維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化改進(jìn)，有效避免或減少同類廢舊物品的產(chǎn)生；通過部件更換對(duì)廢舊物品進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)綜合利用。今年截至目前，通過對(duì)拆除的廢舊輸送皮帶進(jìn)行緩沖墊制作、照明燈具重新組裝、減溫水閥芯閥座堆焊研磨復(fù)、破碎機(jī)錘頭堆焊修復(fù)、斗輪機(jī)輪斗補(bǔ)焊修復(fù)、滾軸篩篩片拼裝修復(fù)、電動(dòng)門控制板件修復(fù)等，既提高了青年員工的維修技能，又增強(qiáng)了青年員工成本節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，逐步樹立起“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

此外，該公司團(tuán)委秉持“全員增效創(chuàng)利、全員節(jié)支降耗”的理念，引導(dǎo)廣大青工牢固樹立“過緊日子”思想，千方百計(jì)控成本增效益，發(fā)動(dòng)全員從節(jié)約每一滴水、一滴油、一張紙入手，杜絕任何“跑冒滴漏”現(xiàn)象。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青工全員參與、應(yīng)對(duì)危機(jī)、節(jié)能減排意識(shí)，通過開展“109”項(xiàng)小指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽、“修舊利廢、回收復(fù)用”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)中發(fā)生的基本耗材耗能開展節(jié)支降耗活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議。各基層團(tuán)支部通過廣泛開展節(jié)能減排青工示范崗創(chuàng)建、青工節(jié)能降耗金點(diǎn)子評(píng)比、青工節(jié)能降耗設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)青工增收節(jié)支的積極性，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，為該公司年度目標(biāo)完成貢獻(xiàn)青春力量。