大唐華銀扎實(shí)開展共享服務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)工作

本網(wǎng)訊  根據(jù)華銀公司下發(fā)的《關(guān)于開展第一批單位財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)上線試運(yùn)行的通知》要求，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)于11月1日正式上線試運(yùn)行，該公司財(cái)務(wù)部從當(dāng)日起在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)處理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，扎實(shí)開展共享服務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)工作。

本次試運(yùn)行期間上線的流程包括費(fèi)用核算流程、物資管理及核算流程、收入核算流程、成本核算流程、燃料核算流程、薪酬管理核算流程、稅金核算流程等項(xiàng)目。由于系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段，從財(cái)務(wù)共享觀念的樹立到系統(tǒng)實(shí)際操作存在大量亟待解決問題，該部門根據(jù)第一批上線單位財(cái)務(wù)共享試運(yùn)行方案對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作提出重點(diǎn)安排，一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享理念的宣貫；二加強(qiáng)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)對(duì)于每一個(gè)人都是全新的嘗試，財(cái)務(wù)人員要利用自身專業(yè)加緊學(xué)習(xí)，清楚流程方式，熟練系統(tǒng)操作；三是建立良好的溝通平臺(tái)，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、建群網(wǎng)上答疑，OA及時(shí)推送等各種手段為職工答疑解惑，指導(dǎo)實(shí)際操作；四是及時(shí)收集系統(tǒng)運(yùn)行過程中的問題，積極與系統(tǒng)運(yùn)維方加強(qiáng)聯(lián)系，不斷促進(jìn)系統(tǒng)的完善；五是繼續(xù)配合系統(tǒng)運(yùn)維方完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集，推進(jìn)各個(gè)模塊順利上線。

時(shí)至年末，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的艱難局面下，該公司財(cái)務(wù)部全員努力克服困難，加班加點(diǎn)保障財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作正常開展，確保全面目標(biāo)務(wù)期必成。

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