近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開11月份運行節(jié)能分析會。會議運用109項指標(biāo)對標(biāo)機(jī)制，對當(dāng)前機(jī)組存在的影響安全及能耗的問題進(jìn)行了分析總結(jié)，采取可控措施，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強(qiáng)調(diào)：各部門要進(jìn)一步規(guī)范109項指標(biāo)對標(biāo)分析，以能耗指標(biāo)為中心，持續(xù)落實開展降煤耗工作。他要求，一是緊盯各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，堅持不懈地完成年度煤耗目標(biāo)。二是客觀科學(xué)地做好2019年供電煤耗預(yù)測，深入研究管理對策，統(tǒng)籌制定可行的煤耗完成計劃。三是加強(qiáng)各類重要輔機(jī)的備品備件儲備及招標(biāo)管理，避免發(fā)生因缺少備品備件，從而影響機(jī)組的缺陷治理。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出，各部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念，切實落實上級部署的工作任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及對標(biāo)管理，充分發(fā)揮專業(yè)牽頭能力。要緊盯煤耗和扭虧兩個目標(biāo)不動搖，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利完成。

該公司副總經(jīng)理張正坤對各部門對照問題進(jìn)行分析策劃的工作方式進(jìn)行點評，要求持續(xù)攻堅，重點改善提升能耗較為落后相關(guān)指標(biāo)，加強(qiáng)對脫硫設(shè)備、端采機(jī)、熱工儀表的設(shè)備治理及維護(hù)，提高機(jī)組設(shè)備的可靠性及自動投入率，并加強(qiáng)燃料入廠監(jiān)督，確保適爐煤種均衡穩(wěn)定的供給。

該公司副總經(jīng)理萬方對提升機(jī)組負(fù)荷率、提高燃煤入廠環(huán)節(jié)的管控力度等工作進(jìn)行具體安排。

該公司總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。