本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司飛宏公司組織召開周協(xié)調(diào)例會,學(xué)習(xí)宣貫大唐集團(tuán)公司1號文。該公司副總經(jīng)理肖重德出席會議,并就如何貫徹落實集團(tuán)公司1號文精神,全面做好多經(jīng)系統(tǒng)2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
肖重德指出,飛宏安生部要根據(jù)集團(tuán)公司1號文要求,結(jié)合公司多經(jīng)業(yè)務(wù)特點,編制飛宏公司安全生產(chǎn)1號文,起草的文件內(nèi)容應(yīng)對如何持續(xù)加強(qiáng)多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出綱領(lǐng)性要求,并應(yīng)針對目前多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的短板和多經(jīng)發(fā)展的新形勢新情況提出項目化、可操作、能落地的實施要求。他要求,飛宏公司各部門、分公司要根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司《關(guān)于開展節(jié)前安全檢查工作的通知》要求,認(rèn)真部署實施安全自查整改工作,并扎實做好通勤車輛以及公務(wù)用車的低溫防滑保障,食堂、賓館、培訓(xùn)教室等人員密集場所消防安全,廠區(qū)非生產(chǎn)、粉煤灰生產(chǎn)等區(qū)域防凍防滑措施布置等安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步夯實飛宏公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保多經(jīng)系統(tǒng)安全工作可控在控。
肖重德強(qiáng)調(diào),一是多經(jīng)系統(tǒng)各部門、分公司應(yīng)迅速組織部門人員宣貫集團(tuán)公司1號文,深入學(xué)習(xí)與理解,并將這些綱領(lǐng)性要求融入和落實到具體的安全生產(chǎn)工作中去;二是要把 “干就干一流的事,干就干成一流”新理念傳達(dá)到每個員工,貫徹落實到具體工作中去;三是要積極宣貫與傳達(dá)華銀公司及公司“提能轉(zhuǎn)崗”工作部署,引導(dǎo)員工珍惜崗位、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力,更好地為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司飛宏公司組織召開周協(xié)調(diào)例會,學(xué)習(xí)宣貫大唐集團(tuán)公司1號文。該公司副總經(jīng)理肖重德出席會議,并就如何貫徹落實集團(tuán)公司1號文精神,全面做好多經(jīng)系統(tǒng)2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
肖重德指出,飛宏安生部要根據(jù)集團(tuán)公司1號文要求,結(jié)合公司多經(jīng)業(yè)務(wù)特點,編制飛宏公司安全生產(chǎn)1號文,起草的文件內(nèi)容應(yīng)對如何持續(xù)加強(qiáng)多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出綱領(lǐng)性要求,并應(yīng)針對目前多經(jīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的短板和多經(jīng)發(fā)展的新形勢新情況提出項目化、可操作、能落地的實施要求。他要求,飛宏公司各部門、分公司要根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司《關(guān)于開展節(jié)前安全檢查工作的通知》要求,認(rèn)真部署實施安全自查整改工作,并扎實做好通勤車輛以及公務(wù)用車的低溫防滑保障,食堂、賓館、培訓(xùn)教室等人員密集場所消防安全,廠區(qū)非生產(chǎn)、粉煤灰生產(chǎn)等區(qū)域防凍防滑措施布置等安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步夯實飛宏公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保多經(jīng)系統(tǒng)安全工作可控在控。
肖重德強(qiáng)調(diào),一是多經(jīng)系統(tǒng)各部門、分公司應(yīng)迅速組織部門人員宣貫集團(tuán)公司1號文,深入學(xué)習(xí)與理解,并將這些綱領(lǐng)性要求融入和落實到具體的安全生產(chǎn)工作中去;二是要把 “干就干一流的事,干就干成一流”新理念傳達(dá)到每個員工,貫徹落實到具體工作中去;三是要積極宣貫與傳達(dá)華銀公司及公司“提能轉(zhuǎn)崗”工作部署,引導(dǎo)員工珍惜崗位、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力,更好地為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。