1月11日,華銀張家界水電公司組織召開1月份月度工作例會,全面總結(jié)2018年各項(xiàng)工作完成情況,安排部署本月及當(dāng)前重點(diǎn)工作和措施。該公司黨委書記、副總經(jīng)理張緒輝主持會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)趙天勝、李岳陵、張俊峰參加會議并對各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評部署。
會上,該公司組織對大唐集團(tuán)公司改革發(fā)展新精神、華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神以及安全生產(chǎn)一號文件進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
張緒輝認(rèn)真聽取了各職能部門、各專業(yè)工作開展情況匯報(bào),著重強(qiáng)調(diào)在歲末年初關(guān)鍵時(shí)期,各級各部門既要深入基層、緊盯現(xiàn)場安全管理,又要準(zhǔn)確了解、掌握職工思想狀況,加大形勢宣講力度、暢通溝通渠道、及時(shí)化解矛盾,切實(shí)做到安全生產(chǎn)局面和職工隊(duì)伍思想狀況“兩個(gè)穩(wěn)定”,為2019年各項(xiàng)工作順利開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,張緒輝對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,一是要進(jìn)一步梳理總結(jié)2018年工作經(jīng)驗(yàn)和成效,清理重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)亟待突破的焦點(diǎn)和難點(diǎn),厘清2019年工作思路,編制完善各專業(yè)工作計(jì)劃,助力企業(yè)全面工作再上新臺階;二是各職能部門要將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司、公司兩個(gè)1號文精神作為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“大安全”理念,切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè);三是以節(jié)前安全大檢查及發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)為抓手,全面排查安全隱患和管理短板,要加強(qiáng)檢修項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理和掃尾工作,有效提升機(jī)組健康穩(wěn)定水平,為汛期來水發(fā)電做好準(zhǔn)備,要從嚴(yán)從細(xì)抓好春節(jié)前及春節(jié)期間的治安保衛(wèi)、交通、消防、防盜等管理工作,維護(hù)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定;四是要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),特別是中層以上管理干部要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,積極踐行“馬上就辦”、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量和效率,提升管理水平。
該公司全體中層管理干部參加了本次會議。
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1月11日,華銀張家界水電公司組織召開1月份月度工作例會,全面總結(jié)2018年各項(xiàng)工作完成情況,安排部署本月及當(dāng)前重點(diǎn)工作和措施。該公司黨委書記、副總經(jīng)理張緒輝主持會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)趙天勝、李岳陵、張俊峰參加會議并對各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評部署。
會上,該公司組織對大唐集團(tuán)公司改革發(fā)展新精神、華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神以及安全生產(chǎn)一號文件進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
張緒輝認(rèn)真聽取了各職能部門、各專業(yè)工作開展情況匯報(bào),著重強(qiáng)調(diào)在歲末年初關(guān)鍵時(shí)期,各級各部門既要深入基層、緊盯現(xiàn)場安全管理,又要準(zhǔn)確了解、掌握職工思想狀況,加大形勢宣講力度、暢通溝通渠道、及時(shí)化解矛盾,切實(shí)做到安全生產(chǎn)局面和職工隊(duì)伍思想狀況“兩個(gè)穩(wěn)定”,為2019年各項(xiàng)工作順利開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,張緒輝對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,一是要進(jìn)一步梳理總結(jié)2018年工作經(jīng)驗(yàn)和成效,清理重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)亟待突破的焦點(diǎn)和難點(diǎn),厘清2019年工作思路,編制完善各專業(yè)工作計(jì)劃,助力企業(yè)全面工作再上新臺階;二是各職能部門要將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司、公司兩個(gè)1號文精神作為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立“大安全”理念,切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè);三是以節(jié)前安全大檢查及發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)為抓手,全面排查安全隱患和管理短板,要加強(qiáng)檢修項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理和掃尾工作,有效提升機(jī)組健康穩(wěn)定水平,為汛期來水發(fā)電做好準(zhǔn)備,要從嚴(yán)從細(xì)抓好春節(jié)前及春節(jié)期間的治安保衛(wèi)、交通、消防、防盜等管理工作,維護(hù)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定;四是要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),特別是中層以上管理干部要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,積極踐行“馬上就辦”、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作質(zhì)量和效率,提升管理水平。
該公司全體中層管理干部參加了本次會議。