1月16日下午，株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓三樓會(huì)議室召開(kāi)設(shè)備可靠性務(wù)虛會(huì)，主要針對(duì)2018年現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的頻發(fā)缺陷、重大缺陷進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)2019年在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可靠性、檢修工藝、檢修維護(hù)等方面提出要求。該公司副總經(jīng)理王飛主持務(wù)虛會(huì)，副總師熊文明、汪毅剛、陳臘民及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)、點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。
王飛在務(wù)虛會(huì)上指出：一是各部門各專業(yè)制定2019年設(shè)備整治計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理，抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓深入。二是嚴(yán)格治理設(shè)備“十漏”，加強(qiáng)定期工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并及時(shí)處理，減少缺陷發(fā)生率。三是做到定期工作表格化，各部門嚴(yán)格按照定期工作表來(lái)完成工作，檢修、運(yùn)行、設(shè)備主人三方驗(yàn)收簽字。四是加強(qiáng)專業(yè)間缺陷界定及處理，設(shè)備管理部應(yīng)做好統(tǒng)籌管理工作，協(xié)調(diào)各部門各專業(yè)共同處理好缺陷，并通過(guò)運(yùn)行優(yōu)化操作減少缺陷的發(fā)生。
會(huì)上，該公司設(shè)備管理部、控制部分別對(duì)汽機(jī)、鍋爐、電氣、環(huán)保、燃運(yùn)、熱控等專業(yè)在去年內(nèi)頻發(fā)缺陷、重大缺陷進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)，并提出了處理計(jì)劃、措施。檢修部相關(guān)專業(yè)的班長(zhǎng)針對(duì)檢修維護(hù)過(guò)程中遇到的“老、大、難”問(wèn)題進(jìn)行討論，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人也對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)。
2019年，該公司生產(chǎn)部門將按照“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，提升設(shè)備健康水平。
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