臨清熱電公司“1+3”青年職工培訓(xùn)機制提素質(zhì)

　　近年來，臨清熱電公司在青年職工培訓(xùn)方面，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，按需培訓(xùn)、因材施教，探索建立“1+3”青年職工培訓(xùn)機制，有效提升了青年職工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　“1”，即常態(tài)化抓好青年職工日常教育管理，積極豐富培訓(xùn)教育形式，整合企業(yè)人才資源，搭建“職工大講堂”“領(lǐng)導(dǎo)公開課”等系列學(xué)習(xí)交流平臺，開展“一線宣講全覆蓋”“名師高徒”等活動，提升青年職工隊伍技能水平和綜合素質(zhì)。

　　“3”，即突出抓好3個層面教育培訓(xùn)。

　　大力實施青年骨干集中輪訓(xùn)和重點培訓(xùn)。該公司結(jié)合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，形成崗位教育、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和表彰獎勵為一體的運行機制，明確青工技能提升計劃的主要措施等。針對不同青年骨干的知識結(jié)構(gòu)，該公司開展了“點餐制”培訓(xùn)，按照“缺什么補什么”的原則，重點解決瓶頸問題，從而打通癥結(jié)、補齊學(xué)員結(jié)構(gòu)性知識短板。

　　持續(xù)抓好新入職青年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該公司采取專題輔導(dǎo)、專題考試和安全教育相結(jié)合的方式，每月對新入職按照專題培訓(xùn)摸索，即按專業(yè)分成機、爐、電、燃、化、脫硫、脫硝七個模塊，每個模塊都實施量化考評，詳細(xì)規(guī)定具備什么條件才能通過層層考評，進入下一個模塊學(xué)習(xí)，促進新入職職工素質(zhì)能力提升。

　　全面開展青年職工“春訓(xùn)”。該公司堅持面向所有青年職工開展“春訓(xùn)”活動，利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議、部門會議、支部“三會一課”，重點圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求、集團公司和省公司相關(guān)部署，原原本本開展學(xué)習(xí)教育；組織開展形式多樣的宣講報告會、學(xué)習(xí)讀書會等宣講活動，確保全體青年職工統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)作為。

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