“再學習、再認識、再出發(fā)!”這是國家能源集團公司在“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會上對集團系統(tǒng)33萬名員工提出的明確要求。集團公司崗位建功行動啟動會召開后,山東費縣發(fā)電公司快速響應,將會議精神和主要講話內(nèi)容在公司OA網(wǎng)站、內(nèi)部微信交流群進行摘編或原文轉(zhuǎn)發(fā)推送,確保崗位建功行動精神第一時間傳到基層、覆蓋全員。至今以來,該公司多措并舉踐行崗位建功行動,碩果累累。
統(tǒng)籌謀劃,定向“總目標”。 該公司響應集團公司啟動會 “踐行‘社會主義是干出來的’偉大號召,建功新時代,展現(xiàn)新作為,創(chuàng)造新業(yè)績”的主題,結(jié)合崗位實際,分門別類找出存在的22個主要問題,以清單化的形式分解問題和措施,做到完成時間、實施部門、責任人“三落地”。
精心組織,堅持“月通報”。該公司精心組織每月安全生產(chǎn)例會,由安監(jiān)部負責匯總和通報“上月曝光典型問題整改情況”,通過PPT圖文放映的模式,將發(fā)現(xiàn)問題與整改情況進行對比展示,對整改到位且值得借鑒的工作方式進行宣傳引導,對整改不佳的現(xiàn)象進行二度通報并提醒相關(guān)責任人引以為鑒。與此同時,該公司重點對本月發(fā)現(xiàn)的問題進行提煉通報,挑選出典型共性問題進行圖文通報,并在原有基礎(chǔ)上增設(shè)設(shè)備部責任人與外包整改單位責任人,實現(xiàn)同步監(jiān)督、同考核。
嚴格督促,落實“周排查”。該公司將標準化工作與各項定期工作同部署,確保“周周排查、日日提升 ”。要求各崗位人員要時刻樹立“標準化”意識,該公司充分用好用活“費電安全生產(chǎn)交流群”,各生產(chǎn)人員及時將現(xiàn)場不標準問題現(xiàn)象以圖片形式發(fā)送,相關(guān)責任部門及責任人第一時間認領(lǐng)整改職責,對于能當下處理的問題即刻安排人員啟動整改,對于未能即刻整改的問題進行補充說明。安全生產(chǎn)交流群共計有該公司生產(chǎn)人員及外包隊伍人員近300人,各專業(yè)人員利用標準化群互相督促,互相提醒,切實提升問題發(fā)現(xiàn)及整改效率。
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“再學習、再認識、再出發(fā)!”這是國家能源集團公司在“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會上對集團系統(tǒng)33萬名員工提出的明確要求。集團公司崗位建功行動啟動會召開后,山東費縣發(fā)電公司快速響應,將會議精神和主要講話內(nèi)容在公司OA網(wǎng)站、內(nèi)部微信交流群進行摘編或原文轉(zhuǎn)發(fā)推送,確保崗位建功行動精神第一時間傳到基層、覆蓋全員。至今以來,該公司多措并舉踐行崗位建功行動,碩果累累。
統(tǒng)籌謀劃,定向“總目標”。 該公司響應集團公司啟動會 “踐行‘社會主義是干出來的’偉大號召,建功新時代,展現(xiàn)新作為,創(chuàng)造新業(yè)績”的主題,結(jié)合崗位實際,分門別類找出存在的22個主要問題,以清單化的形式分解問題和措施,做到完成時間、實施部門、責任人“三落地”。
精心組織,堅持“月通報”。該公司精心組織每月安全生產(chǎn)例會,由安監(jiān)部負責匯總和通報“上月曝光典型問題整改情況”,通過PPT圖文放映的模式,將發(fā)現(xiàn)問題與整改情況進行對比展示,對整改到位且值得借鑒的工作方式進行宣傳引導,對整改不佳的現(xiàn)象進行二度通報并提醒相關(guān)責任人引以為鑒。與此同時,該公司重點對本月發(fā)現(xiàn)的問題進行提煉通報,挑選出典型共性問題進行圖文通報,并在原有基礎(chǔ)上增設(shè)設(shè)備部責任人與外包整改單位責任人,實現(xiàn)同步監(jiān)督、同考核。
嚴格督促,落實“周排查”。該公司將標準化工作與各項定期工作同部署,確?!爸苤芘挪椤⑷杖仗嵘?”。要求各崗位人員要時刻樹立“標準化”意識,該公司充分用好用活“費電安全生產(chǎn)交流群”,各生產(chǎn)人員及時將現(xiàn)場不標準問題現(xiàn)象以圖片形式發(fā)送,相關(guān)責任部門及責任人第一時間認領(lǐng)整改職責,對于能當下處理的問題即刻安排人員啟動整改,對于未能即刻整改的問題進行補充說明。安全生產(chǎn)交流群共計有該公司生產(chǎn)人員及外包隊伍人員近300人,各專業(yè)人員利用標準化群互相督促,互相提醒,切實提升問題發(fā)現(xiàn)及整改效率。