本網訊 近段時間以來,高溫持續(xù),大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺機組開足馬力,全力爭發(fā)電量。作為迎峰度夏主戰(zhàn)場的該公司發(fā)電部,嚴格按照“迎峰度夏”工作要求,以“人員防暑、機組穩(wěn)發(fā)、節(jié)能降耗、安全環(huán)?!睘楣ぷ髦攸c,制訂了“迎峰度夏”運行措施,發(fā)揮窗口部門的主導性,嚴格落實“迎峰度夏”運行措施。
加強組織領導。該公司發(fā)電部成立“迎峰度夏”領導小組,負責“迎峰度夏”期間生產組織,協調配合,檢查考核;督促執(zhí)行各項規(guī)章制度。要求管理人員和班組長高度重視的“迎峰度夏”安全管理工作,做到“監(jiān)管到位、檢查到位、責任到位、措施到位”,確保安全監(jiān)管閉環(huán)。
嚴厲打擊“兩違”。該部門強化“兩票三制”的監(jiān)管,督促各專業(yè)實行標準化、規(guī)范化作業(yè),杜絕違章違紀和誤操作行為,消除無結果違章現象;認真開展“三講一落實”活動,做到“安全人人講,安全責任人人擔”;要求管理人員定期參加班組班前班后會,突出重點,提高質量。
狠抓勞動紀律。該部門加強勞動紀律檢查和考核,堅決杜絕竄崗、溜崗、打瞌睡和遲到、早退行為,嚴格執(zhí)行請假制度;嚴厲考核監(jiān)盤時閑聊、圍盤、玩手機等不良行為,上班不得做與工作無關的事;要求職工發(fā)現異常應冷靜分析、精心調整、及時匯報,做到故障隱患的可控再控。
嚴格執(zhí)行指令。該部門要求嚴格執(zhí)行生產指揮系統(tǒng)程序,非緊急情況應遵循正常的操作指揮程序,操作命令應逐級下達;緊急情況下必須服從值長的統(tǒng)一指揮,值長可以越級指揮和下達操作命令;各專業(yè)收到操作命令必須無條件執(zhí)行,并對操作的安全和結果負責。
做實防暑降溫。該部門要求各專業(yè)認真落實防暑降溫措施,強化有限空間作業(yè)的管理;加強運行設備的溫度、壓力、電流、電壓的檢查,防止設備超溫超壓運行;做好制氫站的防火防爆工作,確保噴淋冷卻水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)正常運行;及時配備防暑降溫藥品,嚴防人員中暑事件發(fā)生。
加強技術保障。該部門要求各專業(yè)和班組結合生產實際情況,對防暑降溫工作中存在的問題和隱患進行了系統(tǒng)排查和匯報,根據匯總情況,部門分機、爐、電、化四個主要單元,對口制訂“迎峰度夏”技術措施,施行值長和班組長負責制,確保措施落地,全面覆蓋,無縫監(jiān)管。(金軒)
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本網訊 近段時間以來,高溫持續(xù),大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺機組開足馬力,全力爭發(fā)電量。作為迎峰度夏主戰(zhàn)場的該公司發(fā)電部,嚴格按照“迎峰度夏”工作要求,以“人員防暑、機組穩(wěn)發(fā)、節(jié)能降耗、安全環(huán)?!睘楣ぷ髦攸c,制訂了“迎峰度夏”運行措施,發(fā)揮窗口部門的主導性,嚴格落實“迎峰度夏”運行措施。
加強組織領導。該公司發(fā)電部成立“迎峰度夏”領導小組,負責“迎峰度夏”期間生產組織,協調配合,檢查考核;督促執(zhí)行各項規(guī)章制度。要求管理人員和班組長高度重視的“迎峰度夏”安全管理工作,做到“監(jiān)管到位、檢查到位、責任到位、措施到位”,確保安全監(jiān)管閉環(huán)。
嚴厲打擊“兩違”。該部門強化“兩票三制”的監(jiān)管,督促各專業(yè)實行標準化、規(guī)范化作業(yè),杜絕違章違紀和誤操作行為,消除無結果違章現象;認真開展“三講一落實”活動,做到“安全人人講,安全責任人人擔”;要求管理人員定期參加班組班前班后會,突出重點,提高質量。
狠抓勞動紀律。該部門加強勞動紀律檢查和考核,堅決杜絕竄崗、溜崗、打瞌睡和遲到、早退行為,嚴格執(zhí)行請假制度;嚴厲考核監(jiān)盤時閑聊、圍盤、玩手機等不良行為,上班不得做與工作無關的事;要求職工發(fā)現異常應冷靜分析、精心調整、及時匯報,做到故障隱患的可控再控。
嚴格執(zhí)行指令。該部門要求嚴格執(zhí)行生產指揮系統(tǒng)程序,非緊急情況應遵循正常的操作指揮程序,操作命令應逐級下達;緊急情況下必須服從值長的統(tǒng)一指揮,值長可以越級指揮和下達操作命令;各專業(yè)收到操作命令必須無條件執(zhí)行,并對操作的安全和結果負責。
做實防暑降溫。該部門要求各專業(yè)認真落實防暑降溫措施,強化有限空間作業(yè)的管理;加強運行設備的溫度、壓力、電流、電壓的檢查,防止設備超溫超壓運行;做好制氫站的防火防爆工作,確保噴淋冷卻水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)正常運行;及時配備防暑降溫藥品,嚴防人員中暑事件發(fā)生。
加強技術保障。該部門要求各專業(yè)和班組結合生產實際情況,對防暑降溫工作中存在的問題和隱患進行了系統(tǒng)排查和匯報,根據匯總情況,部門分機、爐、電、化四個主要單元,對口制訂“迎峰度夏”技術措施,施行值長和班組長負責制,確保措施落地,全面覆蓋,無縫監(jiān)管。(金軒)