【改革開放40周年】風(fēng)雨二十載 再創(chuàng)新輝煌

  改革開放的前一年,我出生在紅楓湖畔的一個(gè)苗族村寨。時(shí)間可真快呀,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)41歲,人生過半,進(jìn)入不惑之年,回想自己的成長、企業(yè)的發(fā)展、家鄉(xiāng)的變化、以及國家方方面面的變化,那些經(jīng)歷過的,一幕幕在腦海中不斷浮現(xiàn)……

與電結(jié)緣

  從小時(shí)候記事起,村子里已經(jīng)通電,但僅僅只是用于照明,并且大多家庭由于經(jīng)濟(jì)上的原因,所用燈泡功率不大,一般20瓦就足夠了,除非辦理紅白喜事,才會在院子里換上100瓦的大燈泡,照得四處通亮。不過那時(shí)停電也是家常便飯,時(shí)不時(shí)還得在昏暗的燈火下做作業(yè)、或者聽大人們講故事,煤油燈三天兩頭還要派上用場,因此也成為了每家的必備品。

  后來上小學(xué),有篇課文印象深刻,其中一句:“有了電,多方便,電的用處說不完。” 也許就在那時(shí),心里就埋下了一?!胺N子”。1993年,初中畢業(yè),達(dá)成所愿,順利進(jìn)入了紅楓湖畔的貴州電力學(xué)校,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),1997年順利畢業(yè)。對于我來說,有些事難以忘懷,那一年,香港回歸,舉國歡慶。那一年,我分配到貴州安順發(fā)電廠,走上了工作崗位。臨走前,還記得專業(yè)老師在樓下拿著大哥大打電話,心想我也要為我的大哥大奮斗去了……。

初入安電

  1997年7月20日,我走出校門,來到了安順發(fā)電廠,施工現(xiàn)場如火如荼,冷卻塔、鍋爐本體、煙囪等火電廠標(biāo)志性建筑進(jìn)入施工收尾階段。同年一起進(jìn)廠的156名年輕人,個(gè)個(gè)朝氣蓬勃,意氣風(fēng)發(fā),這是一個(gè)廣闊的舞臺,他們將在這里施展自身才華,大干一番事業(yè)。

  兩個(gè)月后,公司根據(jù)大家所學(xué)專業(yè)和特長,分別安排到運(yùn)行、檢修、燃料的主要生產(chǎn)部門。我分配到運(yùn)行部電氣運(yùn)行五班,主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備巡視檢查和倒閘操作。我們班有5個(gè)人,班長比我大4歲,胖胖的,和藹可親,主值班員瘦瘦高高,是個(gè)技術(shù)控,他倆都在老廠干過,剩下我們?nèi)齻€(gè)副值班員都是“菜鳥”,所以上班沒有操作的時(shí)候,我們就抓緊時(shí)間啃圖紙、跑現(xiàn)場,盡快熟悉電氣一次系統(tǒng),弄懂二次回路控制原理。在師傅們的指點(diǎn)下,加上自身的努力,我們?nèi)巳缙谌〉昧霜?dú)立當(dāng)班資格,為即將開始的機(jī)組調(diào)試作好了充分準(zhǔn)備。

  隨后,廠用系統(tǒng)帶電、高低壓輔機(jī)試轉(zhuǎn)、機(jī)爐分步試轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試,時(shí)間緊迫,工作充實(shí)。調(diào)試期間,遇到了很多問題,跟著施工單位和調(diào)試單位在解決的過程中,學(xué)到了很多書本上沒有的專業(yè)知識,也逐步提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

西部開發(fā)  鑄就輝煌

  安電一期兩臺30萬千瓦機(jī)組作為國家“九五”期間重點(diǎn)工程之一,總投資30.31億元,自項(xiàng)目啟動以來,凝聚了很多老一輩電力人的殷切期待。1998年12月12日,在建設(shè)單位和全廠干部職工的共同努力下,安順公司1號機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)合格,正式投產(chǎn)。1999年8月25日,2號機(jī)組建成投產(chǎn),標(biāo)志著一期工程建設(shè)完工,作為一名親歷者和見證者,心中感到無比自豪。

  2001年11月25日,安電二期兩臺30萬千瓦機(jī)組作為國家“西電東送第二批項(xiàng)目”和當(dāng)時(shí)貴州省最大的中外合資項(xiàng)目開工建設(shè),總投資25.13億元,由香港中華電力投資70%,中國華電集團(tuán)公司投資18%,貴州省基本建設(shè)投資公司投資12%,由香港中華電力控股經(jīng)營。

  二期工程批復(fù)后,人員的培訓(xùn)工作隨即開展,在公司安排下,部門立即從各班組抽調(diào)人員開展培訓(xùn),為二期工程儲備人員。1997年那會的小白,經(jīng)過4年的打磨,如今都已經(jīng)變成主力軍。我已在集控主值班員崗位獨(dú)立值班兩年,對常規(guī)電氣倒閘操作、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)以及電氣系統(tǒng)事故處理已經(jīng)可以輕松應(yīng)對。

  到二期學(xué)習(xí)培訓(xùn),和之前相比,班組開始實(shí)行單元制管理,每臺機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)配置主操3名、巡操3名,培訓(xùn)要求按全能值班模式開展,機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)都要掌握。因此,對非本專業(yè)的學(xué)習(xí),大家都下了苦功夫,上班期間,忙忙碌碌查系統(tǒng)看圖紙、一會在除氧器層、一會在鍋爐本體、一會在汽機(jī)零米,吃飯的時(shí)候也不忘聚在一起討論交流,只為盡快熟悉系統(tǒng)設(shè)備,為下一步的機(jī)組調(diào)試打好基礎(chǔ)。

  有了一期的調(diào)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),二期的各項(xiàng)工作相對來說輕車熟路。進(jìn)入調(diào)試后,工作進(jìn)展順利。2003年3月14日,二期3號機(jī)組通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,投入商業(yè)運(yùn)營;2003年8月8日,4號機(jī)組通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,投入商業(yè)運(yùn)營。

  安順公司四臺機(jī)組投運(yùn)后,對實(shí)施國家西部大開發(fā)及“西電東送”戰(zhàn)略和促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。同時(shí)還創(chuàng)造了貴州電力發(fā)展史上的多個(gè)第一:第一臺30萬千瓦發(fā)電機(jī)組;第一家引進(jìn)使用W型火焰鍋爐;第一座超百萬火力發(fā)電廠;第一家使用石灰石—濕法脫硫環(huán)保設(shè)備和技術(shù);第一家引進(jìn)使用“DCS”分散控制系統(tǒng)設(shè)備和技術(shù); 4號機(jī)組創(chuàng)國內(nèi)30萬千瓦機(jī)組整套試運(yùn)行時(shí)間最短的新記錄。

  2002年,電改5號文出臺,帶來了電力企業(yè)體制性變革,廠網(wǎng)分開、國家電力公司拆分為五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)公司、安順公司劃入國電集團(tuán),2004年更名“國電安順發(fā)電有限公司”。沐浴改革春風(fēng),安順公司生產(chǎn)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)?,不斷?chuàng)造新輝煌。但發(fā)展的道路,從來都不是平坦的。

抗冰保電  責(zé)無旁貸

  2008年1月,長江流域持續(xù)出現(xiàn)特大風(fēng)雪,安徽、江西、河南、湖南、湖北、貴州等14個(gè)省同時(shí)受災(zāi)。貴州受凝凍影響,各電壓等級輸電線路倒桿倒塔,受損嚴(yán)重,凝凍造成各地人民群眾交通中斷、甚至有的停電停水,對生活造成了極大的威脅。 1月12日,安順公司最后一臺機(jī)組也被迫停運(yùn),抗冰保電形勢十分嚴(yán)峻!

  漫長的堅(jiān)守,漫長的煎熬。四臺機(jī)組停運(yùn)后,安順公司全體干部職工積極行動,“抗凝凍、保民生”,做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),做好隨時(shí)啟動機(jī)組的準(zhǔn)備。

  2月7日晚上8時(shí),當(dāng)班值長終于接到省調(diào)命令:啟動3號機(jī)組!隨時(shí)待命的運(yùn)行、檢修人員立刻忙碌起來,啟動前檢查、鍋爐上水、吹掃點(diǎn)火……全體干部職工群策群力,不惜一切代價(jià)確保機(jī)組正常啟動。

  2月8日夜班,我班3號機(jī)組人員全部到崗接班,圓滿完成了3號爐升溫升壓,順利交班。

  2月9日7時(shí)38分,在各部門的密切配合下,3號機(jī)組成功并入500千伏電網(wǎng),成為貴州電網(wǎng)受災(zāi)后首臺恢復(fù)運(yùn)行的30萬千瓦機(jī)組,為省內(nèi)災(zāi)后重建工作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用!

  2月26日, 1號機(jī)組作為貴州省第二批恢復(fù)運(yùn)行的機(jī)組,相繼順利并網(wǎng),為廣大受災(zāi)群眾送去溫暖和光明!

  2008年的凝凍,對安順公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響,僅一期兩臺機(jī)組,就因凝凍停產(chǎn)1326小時(shí),損失發(fā)電量6.69億千瓦時(shí),加上煤價(jià)開始上漲、利用小時(shí)數(shù)下降等原因,同大多數(shù)火電廠一樣,安順公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大幅虧損,由此,全體干部職工開始轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,挖潛增效,向管理要效益,拉開了公司扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。

節(jié)能環(huán)保  任重道遠(yuǎn)

  隨著環(huán)保要求日益嚴(yán)格,安順公司一期兩臺機(jī)組脫硫項(xiàng)目被列入貴州省“十一五”期間限期治理的二氧化硫排放減排項(xiàng)目,國家環(huán)??偩忠笤?009年5月底前建成投運(yùn)。雖然在生產(chǎn)經(jīng)營上困難重重,但在原國電集團(tuán)的大力支持下,安順公司按照既定的節(jié)點(diǎn)和要求,不惜人力、物力、財(cái)力,全力以赴開展脫硫項(xiàng)目建設(shè),分別于2009年5月23日和5月28日順利通過168小時(shí)試運(yùn),圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),積極履行了中央企業(yè)保衛(wèi)藍(lán)天碧水的環(huán)保責(zé)任。

  2010年,為攻克機(jī)組先天設(shè)計(jì)上存在的不足,安順公司2號機(jī)組開展首次A級檢修,主要進(jìn)行汽輪機(jī)通流改造、高壓輔機(jī)變頻改造、鍋爐燃燒器改造、電除塵高頻電源改造、循環(huán)水泵雙速改造等20多個(gè)項(xiàng)目,在節(jié)能降耗和提升機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性上狠下功夫,鏖戰(zhàn)130天后,2號機(jī)組一次啟動成功并網(wǎng),重大技改項(xiàng)目取得圓滿成功,僅汽輪機(jī)通流改造一項(xiàng),可降煤耗15克/千瓦時(shí)左右,節(jié)能降耗取得明顯成效。

  黨的十八大以來,全面深化改革穩(wěn)步推進(jìn),安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益增高,安順公司克服重重困難,積極響應(yīng)國家號召,分別于2013年和2014年完成了四臺機(jī)組的電除塵增容和煙氣脫硝工程建設(shè),完成了四臺機(jī)組脫硫旁路封堵,氮氧化物含量和煙塵濃度達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),改造項(xiàng)目順利通過貴州省環(huán)保廳驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)發(fā)電環(huán)保同步運(yùn)行。

百舸爭流  奮楫者先

  2017年11月28日,國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并重組,成立國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,新集團(tuán)包含煤炭、常規(guī)能源發(fā)電、新能源、交通運(yùn)輸、煤化工、產(chǎn)業(yè)科技、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊,資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億,職工總數(shù)33萬人,是全球最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。

  新集團(tuán)、新征程,安順公司堅(jiān)持以集團(tuán)新發(fā)展理念為引領(lǐng),在狠抓安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施節(jié)能降耗改造,提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2018年1月28日,3號機(jī)組通流改造完成,機(jī)組一次啟動成功并網(wǎng),最高負(fù)荷335兆瓦,經(jīng)試驗(yàn)核定,降低供電煤耗13.17克/千瓦時(shí)。2018年11月5日,4號機(jī)通流改造后順利通過168小時(shí)試運(yùn),試運(yùn)期間,機(jī)組各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善,二期機(jī)組改造的優(yōu)勢將更加凸顯,市場競爭能力進(jìn)一步提高。

  積極拓展供熱市場,尋求新的利潤增長點(diǎn)。2017年底,通過改造,實(shí)現(xiàn)了4臺機(jī)組可同時(shí)對外供汽的運(yùn)行方式,向廠區(qū)附近的普定工業(yè)園區(qū)提供源源不斷的清潔蒸汽。2018年1至6月,實(shí)現(xiàn)了供汽收入744萬元。下一步,隨著安順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)建成,安順區(qū)域工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,安順公司供汽量將逐年增加,供熱市場將不斷擴(kuò)大。

  當(dāng)然,目前安順公司依然面臨煤價(jià)高、來煤少、利用小時(shí)數(shù)低、電力交易讓利、融資困難等多方面壓力,但面對困難,我們只有迎難而上。

  狹路相逢勇進(jìn)者勝,百舸爭流奮楫者先!在國家能源集團(tuán)“1169”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在貴州公司的帶領(lǐng)下,全體安電人有信心、有決心、有恒心打贏這場生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),共同重鑄安電輝煌新未來!

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 安順發(fā)電

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【改革開放40周年】風(fēng)雨二十載 再創(chuàng)新輝煌

作者:陳化明  發(fā)布時(shí)間:2018-11-28   來源:電力網(wǎng)

  改革開放的前一年,我出生在紅楓湖畔的一個(gè)苗族村寨。時(shí)間可真快呀,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)41歲,人生過半,進(jìn)入不惑之年,回想自己的成長、企業(yè)的發(fā)展、家鄉(xiāng)的變化、以及國家方方面面的變化,那些經(jīng)歷過的,一幕幕在腦海中不斷浮現(xiàn)……

與電結(jié)緣

  從小時(shí)候記事起,村子里已經(jīng)通電,但僅僅只是用于照明,并且大多家庭由于經(jīng)濟(jì)上的原因,所用燈泡功率不大,一般20瓦就足夠了,除非辦理紅白喜事,才會在院子里換上100瓦的大燈泡,照得四處通亮。不過那時(shí)停電也是家常便飯,時(shí)不時(shí)還得在昏暗的燈火下做作業(yè)、或者聽大人們講故事,煤油燈三天兩頭還要派上用場,因此也成為了每家的必備品。

  后來上小學(xué),有篇課文印象深刻,其中一句:“有了電,多方便,電的用處說不完?!?也許就在那時(shí),心里就埋下了一?!胺N子”。1993年,初中畢業(yè),達(dá)成所愿,順利進(jìn)入了紅楓湖畔的貴州電力學(xué)校,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),1997年順利畢業(yè)。對于我來說,有些事難以忘懷,那一年,香港回歸,舉國歡慶。那一年,我分配到貴州安順發(fā)電廠,走上了工作崗位。臨走前,還記得專業(yè)老師在樓下拿著大哥大打電話,心想我也要為我的大哥大奮斗去了……。

初入安電

  1997年7月20日,我走出校門,來到了安順發(fā)電廠,施工現(xiàn)場如火如荼,冷卻塔、鍋爐本體、煙囪等火電廠標(biāo)志性建筑進(jìn)入施工收尾階段。同年一起進(jìn)廠的156名年輕人,個(gè)個(gè)朝氣蓬勃,意氣風(fēng)發(fā),這是一個(gè)廣闊的舞臺,他們將在這里施展自身才華,大干一番事業(yè)。

  兩個(gè)月后,公司根據(jù)大家所學(xué)專業(yè)和特長,分別安排到運(yùn)行、檢修、燃料的主要生產(chǎn)部門。我分配到運(yùn)行部電氣運(yùn)行五班,主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備巡視檢查和倒閘操作。我們班有5個(gè)人,班長比我大4歲,胖胖的,和藹可親,主值班員瘦瘦高高,是個(gè)技術(shù)控,他倆都在老廠干過,剩下我們?nèi)齻€(gè)副值班員都是“菜鳥”,所以上班沒有操作的時(shí)候,我們就抓緊時(shí)間啃圖紙、跑現(xiàn)場,盡快熟悉電氣一次系統(tǒng),弄懂二次回路控制原理。在師傅們的指點(diǎn)下,加上自身的努力,我們?nèi)巳缙谌〉昧霜?dú)立當(dāng)班資格,為即將開始的機(jī)組調(diào)試作好了充分準(zhǔn)備。

  隨后,廠用系統(tǒng)帶電、高低壓輔機(jī)試轉(zhuǎn)、機(jī)爐分步試轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試,時(shí)間緊迫,工作充實(shí)。調(diào)試期間,遇到了很多問題,跟著施工單位和調(diào)試單位在解決的過程中,學(xué)到了很多書本上沒有的專業(yè)知識,也逐步提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

西部開發(fā)  鑄就輝煌

  安電一期兩臺30萬千瓦機(jī)組作為國家“九五”期間重點(diǎn)工程之一,總投資30.31億元,自項(xiàng)目啟動以來,凝聚了很多老一輩電力人的殷切期待。1998年12月12日,在建設(shè)單位和全廠干部職工的共同努力下,安順公司1號機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)合格,正式投產(chǎn)。1999年8月25日,2號機(jī)組建成投產(chǎn),標(biāo)志著一期工程建設(shè)完工,作為一名親歷者和見證者,心中感到無比自豪。

  2001年11月25日,安電二期兩臺30萬千瓦機(jī)組作為國家“西電東送第二批項(xiàng)目”和當(dāng)時(shí)貴州省最大的中外合資項(xiàng)目開工建設(shè),總投資25.13億元,由香港中華電力投資70%,中國華電集團(tuán)公司投資18%,貴州省基本建設(shè)投資公司投資12%,由香港中華電力控股經(jīng)營。

  二期工程批復(fù)后,人員的培訓(xùn)工作隨即開展,在公司安排下,部門立即從各班組抽調(diào)人員開展培訓(xùn),為二期工程儲備人員。1997年那會的小白,經(jīng)過4年的打磨,如今都已經(jīng)變成主力軍。我已在集控主值班員崗位獨(dú)立值班兩年,對常規(guī)電氣倒閘操作、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)以及電氣系統(tǒng)事故處理已經(jīng)可以輕松應(yīng)對。

  到二期學(xué)習(xí)培訓(xùn),和之前相比,班組開始實(shí)行單元制管理,每臺機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)配置主操3名、巡操3名,培訓(xùn)要求按全能值班模式開展,機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)都要掌握。因此,對非本專業(yè)的學(xué)習(xí),大家都下了苦功夫,上班期間,忙忙碌碌查系統(tǒng)看圖紙、一會在除氧器層、一會在鍋爐本體、一會在汽機(jī)零米,吃飯的時(shí)候也不忘聚在一起討論交流,只為盡快熟悉系統(tǒng)設(shè)備,為下一步的機(jī)組調(diào)試打好基礎(chǔ)。

  有了一期的調(diào)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),二期的各項(xiàng)工作相對來說輕車熟路。進(jìn)入調(diào)試后,工作進(jìn)展順利。2003年3月14日,二期3號機(jī)組通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,投入商業(yè)運(yùn)營;2003年8月8日,4號機(jī)組通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,投入商業(yè)運(yùn)營。

  安順公司四臺機(jī)組投運(yùn)后,對實(shí)施國家西部大開發(fā)及“西電東送”戰(zhàn)略和促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。同時(shí)還創(chuàng)造了貴州電力發(fā)展史上的多個(gè)第一:第一臺30萬千瓦發(fā)電機(jī)組;第一家引進(jìn)使用W型火焰鍋爐;第一座超百萬火力發(fā)電廠;第一家使用石灰石—濕法脫硫環(huán)保設(shè)備和技術(shù);第一家引進(jìn)使用“DCS”分散控制系統(tǒng)設(shè)備和技術(shù); 4號機(jī)組創(chuàng)國內(nèi)30萬千瓦機(jī)組整套試運(yùn)行時(shí)間最短的新記錄。

  2002年,電改5號文出臺,帶來了電力企業(yè)體制性變革,廠網(wǎng)分開、國家電力公司拆分為五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)公司、安順公司劃入國電集團(tuán),2004年更名“國電安順發(fā)電有限公司”。沐浴改革春風(fēng),安順公司生產(chǎn)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)?,不斷?chuàng)造新輝煌。但發(fā)展的道路,從來都不是平坦的。

抗冰保電  責(zé)無旁貸

  2008年1月,長江流域持續(xù)出現(xiàn)特大風(fēng)雪,安徽、江西、河南、湖南、湖北、貴州等14個(gè)省同時(shí)受災(zāi)。貴州受凝凍影響,各電壓等級輸電線路倒桿倒塔,受損嚴(yán)重,凝凍造成各地人民群眾交通中斷、甚至有的停電停水,對生活造成了極大的威脅。 1月12日,安順公司最后一臺機(jī)組也被迫停運(yùn),抗冰保電形勢十分嚴(yán)峻!

  漫長的堅(jiān)守,漫長的煎熬。四臺機(jī)組停運(yùn)后,安順公司全體干部職工積極行動,“抗凝凍、保民生”,做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),做好隨時(shí)啟動機(jī)組的準(zhǔn)備。

  2月7日晚上8時(shí),當(dāng)班值長終于接到省調(diào)命令:啟動3號機(jī)組!隨時(shí)待命的運(yùn)行、檢修人員立刻忙碌起來,啟動前檢查、鍋爐上水、吹掃點(diǎn)火……全體干部職工群策群力,不惜一切代價(jià)確保機(jī)組正常啟動。

  2月8日夜班,我班3號機(jī)組人員全部到崗接班,圓滿完成了3號爐升溫升壓,順利交班。

  2月9日7時(shí)38分,在各部門的密切配合下,3號機(jī)組成功并入500千伏電網(wǎng),成為貴州電網(wǎng)受災(zāi)后首臺恢復(fù)運(yùn)行的30萬千瓦機(jī)組,為省內(nèi)災(zāi)后重建工作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用!

  2月26日, 1號機(jī)組作為貴州省第二批恢復(fù)運(yùn)行的機(jī)組,相繼順利并網(wǎng),為廣大受災(zāi)群眾送去溫暖和光明!

  2008年的凝凍,對安順公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響,僅一期兩臺機(jī)組,就因凝凍停產(chǎn)1326小時(shí),損失發(fā)電量6.69億千瓦時(shí),加上煤價(jià)開始上漲、利用小時(shí)數(shù)下降等原因,同大多數(shù)火電廠一樣,安順公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大幅虧損,由此,全體干部職工開始轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,挖潛增效,向管理要效益,拉開了公司扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。

節(jié)能環(huán)保  任重道遠(yuǎn)

  隨著環(huán)保要求日益嚴(yán)格,安順公司一期兩臺機(jī)組脫硫項(xiàng)目被列入貴州省“十一五”期間限期治理的二氧化硫排放減排項(xiàng)目,國家環(huán)??偩忠笤?009年5月底前建成投運(yùn)。雖然在生產(chǎn)經(jīng)營上困難重重,但在原國電集團(tuán)的大力支持下,安順公司按照既定的節(jié)點(diǎn)和要求,不惜人力、物力、財(cái)力,全力以赴開展脫硫項(xiàng)目建設(shè),分別于2009年5月23日和5月28日順利通過168小時(shí)試運(yùn),圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),積極履行了中央企業(yè)保衛(wèi)藍(lán)天碧水的環(huán)保責(zé)任。

  2010年,為攻克機(jī)組先天設(shè)計(jì)上存在的不足,安順公司2號機(jī)組開展首次A級檢修,主要進(jìn)行汽輪機(jī)通流改造、高壓輔機(jī)變頻改造、鍋爐燃燒器改造、電除塵高頻電源改造、循環(huán)水泵雙速改造等20多個(gè)項(xiàng)目,在節(jié)能降耗和提升機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性上狠下功夫,鏖戰(zhàn)130天后,2號機(jī)組一次啟動成功并網(wǎng),重大技改項(xiàng)目取得圓滿成功,僅汽輪機(jī)通流改造一項(xiàng),可降煤耗15克/千瓦時(shí)左右,節(jié)能降耗取得明顯成效。

  黨的十八大以來,全面深化改革穩(wěn)步推進(jìn),安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益增高,安順公司克服重重困難,積極響應(yīng)國家號召,分別于2013年和2014年完成了四臺機(jī)組的電除塵增容和煙氣脫硝工程建設(shè),完成了四臺機(jī)組脫硫旁路封堵,氮氧化物含量和煙塵濃度達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),改造項(xiàng)目順利通過貴州省環(huán)保廳驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)發(fā)電環(huán)保同步運(yùn)行。

百舸爭流  奮楫者先

  2017年11月28日,國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并重組,成立國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,新集團(tuán)包含煤炭、常規(guī)能源發(fā)電、新能源、交通運(yùn)輸、煤化工、產(chǎn)業(yè)科技、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊,資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億,職工總數(shù)33萬人,是全球最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。

  新集團(tuán)、新征程,安順公司堅(jiān)持以集團(tuán)新發(fā)展理念為引領(lǐng),在狠抓安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施節(jié)能降耗改造,提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2018年1月28日,3號機(jī)組通流改造完成,機(jī)組一次啟動成功并網(wǎng),最高負(fù)荷335兆瓦,經(jīng)試驗(yàn)核定,降低供電煤耗13.17克/千瓦時(shí)。2018年11月5日,4號機(jī)通流改造后順利通過168小時(shí)試運(yùn),試運(yùn)期間,機(jī)組各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善,二期機(jī)組改造的優(yōu)勢將更加凸顯,市場競爭能力進(jìn)一步提高。

  積極拓展供熱市場,尋求新的利潤增長點(diǎn)。2017年底,通過改造,實(shí)現(xiàn)了4臺機(jī)組可同時(shí)對外供汽的運(yùn)行方式,向廠區(qū)附近的普定工業(yè)園區(qū)提供源源不斷的清潔蒸汽。2018年1至6月,實(shí)現(xiàn)了供汽收入744萬元。下一步,隨著安順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)建成,安順區(qū)域工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,安順公司供汽量將逐年增加,供熱市場將不斷擴(kuò)大。

  當(dāng)然,目前安順公司依然面臨煤價(jià)高、來煤少、利用小時(shí)數(shù)低、電力交易讓利、融資困難等多方面壓力,但面對困難,我們只有迎難而上。

  狹路相逢勇進(jìn)者勝,百舸爭流奮楫者先!在國家能源集團(tuán)“1169”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在貴州公司的帶領(lǐng)下,全體安電人有信心、有決心、有恒心打贏這場生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),共同重鑄安電輝煌新未來!

      關(guān)鍵詞:電力, 安順發(fā)電


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