“2018年，電氣試驗(yàn)室加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理，做到又紅又專。”

　　“2018年，電氣試驗(yàn)室傳統(tǒng)主業(yè)調(diào)試，捍衛(wèi)榮譽(yù)；非水電調(diào)試，亮出名片?！?/p>

　　“2018年，電氣試驗(yàn)室全年實(shí)現(xiàn)調(diào)試零缺陷、零事故。”

　　成事者，應(yīng)時(shí)而變，行遠(yuǎn)自邇。新時(shí)代開局年，電氣試驗(yàn)室面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，演繹了一出鉚足力氣真抓實(shí)干、提升業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力的好戲。

　　黨建——“一二三”法  轉(zhuǎn)風(fēng)氣

　　“電氣試驗(yàn)調(diào)試是一項(xiàng)技術(shù)工作，電氣試驗(yàn)室是一個(gè)純粹的技術(shù)密集型單位，于是，有人認(rèn)為，只要有一身試驗(yàn)調(diào)試技術(shù)就足以安身立萬，別的就不考慮那么多了”，說起以往，試驗(yàn)室支部書記、主任肖國明絲毫不回避這一情況，“動(dòng)員技術(shù)骨干、表現(xiàn)好的同志入黨，他們口頭答應(yīng)很快，再問及‘遞交入黨申請(qǐng)書’，工作太忙、差距太大就成為了理由，參加技術(shù)培訓(xùn)的熱情遠(yuǎn)比政治學(xué)習(xí)的熱情高……”

　　“不能讓這種情況繼續(xù)下去，‘又紅又?！攀欠细哔|(zhì)量發(fā)展要求的正路，要讓支部的工作、黨員的帶頭作用來影響他們……于是，‘一監(jiān)’、‘二建’、‘三帶頭’的“一二三”工作法實(shí)施了起來”。

　　“一監(jiān)”----大家都來監(jiān)督黨員同志的一言一行；

　　“二建”----面對(duì)試驗(yàn)調(diào)試人員分散于分局50余項(xiàng)目、且頻繁流動(dòng)、不易集中的情況，通過QQ、微信建立“線上黨支部”，全部30余人均在其中；建立“黨員示范崗”，通過黨員的先鋒模范作用影響身邊的其他同志；

　　“三帶頭”----一是“帶頭學(xué)”：黨員必須堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，積極參加黨組織生活、遠(yuǎn)程教育，查漏補(bǔ)缺、優(yōu)強(qiáng)補(bǔ)弱、學(xué)以致用，不斷提升自身黨性修養(yǎng)；二是“帶頭說”：黨員帶頭實(shí)事求是，敢說真話，敢于批評(píng)與自我批評(píng)，為支部建言獻(xiàn)策，幫助其他同事查找缺點(diǎn)，督促加以改正，聆聽其他同事困難心聲。三是“帶頭做”：黨員必須帶頭做實(shí)事，不怕困難，敢于面對(duì)，敢于解決。

　　經(jīng)常笑稱自己“不是在趕往項(xiàng)目的路上，就是在項(xiàng)目緊張地調(diào)試著”的黨員朱文千，在QQ、微信群里，不是發(fā)表著學(xué)習(xí)十九大的體會(huì)，就是解答著其他同事的技術(shù)問題；不是向黨支部匯報(bào)思想，就是向試驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)試工作進(jìn)展；不是主動(dòng)請(qǐng)纓去其它項(xiàng)目，就是面對(duì)榮譽(yù)推三阻四……

　　2018年七一，朱文千同志獲分局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰。

　　“榜樣的力量是無窮的，現(xiàn)在的情況有了根本性的改觀”肖國明咧嘴一笑，2018年，黨支部發(fā)展了兩名黨員、轉(zhuǎn)正了一名黨員，兩名同志成為入黨積極分子，占試驗(yàn)室三分之一的7名年輕同志向黨支部遞交了入單申請(qǐng)書。

　　品質(zhì)——群咖上線  衛(wèi)榮譽(yù)

　　傳統(tǒng)水電試驗(yàn)調(diào)試，一直是水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)室聞名于川的名片，2015年，安裝調(diào)試“600萬千瓦裝機(jī)”，創(chuàng)下當(dāng)年全國水電調(diào)試界神話。

　　而今，一群調(diào)試“大咖”閃亮上線，為捍衛(wèi)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

　　大渡河沙坪二級(jí)水電站，亞洲最大單機(jī)容量燈泡貫流式機(jī)組，彝族漢子楊明川，電氣試驗(yàn)室副總工，人送綽號(hào)“燈泡大咖”，他用精湛技藝，實(shí)現(xiàn)最后三臺(tái)機(jī)組完美收官，捍衛(wèi)了水電七局“獨(dú)步貫流”的業(yè)內(nèi)殊榮，就連試驗(yàn)室主任肖國明，作為全國貫流式機(jī)組調(diào)試規(guī)范的主編者，說起他，也是一連串的溢美之詞。

　　達(dá)阿果水電站，是沖擊式高轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)組，采用電制動(dòng)停機(jī)，為了方便調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流的輸出，設(shè)計(jì)采用制動(dòng)CT，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，反饋電制動(dòng)電流的大小，實(shí)現(xiàn)電制動(dòng)停機(jī)。

　　但是，丁小朝，電器試驗(yàn)室副總工，人送綽號(hào)“沖擊大咖”，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未安裝制動(dòng)CT，無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，他在與廠家協(xié)商中，要求修改勵(lì)磁系統(tǒng)程序來固定開放角度，多次模擬試驗(yàn)后，數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計(jì)要求，比常規(guī)停機(jī)提前40多分鐘，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組調(diào)試零缺陷移交。

　　楊家灣水電站，3臺(tái)20兆瓦機(jī)組，小金川公司裝機(jī)規(guī)模最大的站。

　　一個(gè)備自投裝置有問題，導(dǎo)致廠用電全停，備自投無法自投柴油機(jī)，機(jī)組無法進(jìn)行黑啟動(dòng)。夏超，電氣試驗(yàn)室副總工，人送綽號(hào)“混流大咖”，在與設(shè)計(jì)及業(yè)主溝通后，增加到6種運(yùn)行方式，最終，僅僅兩個(gè)月，完成全部無水調(diào)試，創(chuàng)下業(yè)內(nèi)最短調(diào)試記錄。

　　雪域高原西藏，昌都瓦托水電站，在最后的調(diào)試過程中，通信廠家將通信柜立完上電后，直接走人，后面的保護(hù)裝置光纖通信，成亮，電氣試驗(yàn)室副總工，人送綽號(hào)“高原大咖”，帶領(lǐng)眾兄弟，顧全大局、硬著頭皮、扛著高寒，將一根根光纖對(duì)通，實(shí)現(xiàn)通信，確保了首臺(tái)機(jī)在2018年12月31日正式投產(chǎn)發(fā)電。

　　海南瓊中抽水蓄能電站，中國首個(gè)海島綠色抽蓄電站，水電七局首次涉足抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域，對(duì)試驗(yàn)室而言，也是首次。

　　皮雙慶，電氣試驗(yàn)室副主任，人送綽號(hào)“抽蓄大咖”，在最后的沖刺階段，硬是將家安在廠房，困了將紙板一裹，累了濃茶一杯，直到全部投運(yùn)，他們才頭枕著“實(shí)現(xiàn)了從過去水電單一發(fā)電模式，到逐步掌握抽水工況、發(fā)電調(diào)相工況、抽水調(diào)相工況、SFC啟動(dòng)工況、背靠背啟動(dòng)工況調(diào)試等關(guān)鍵技術(shù)”的滿足，放下包袱、壓力，安穩(wěn)地睡上了一覺。

　　轉(zhuǎn)型——實(shí)力在線  亮名片

　　傳統(tǒng)水電調(diào)試打造出了品牌，而非水電調(diào)試則是亮出名片。

　　“原來是王主任在這邊調(diào)試，那我就放心了！”這是成都地鐵五號(hào)線一二期主所，業(yè)主對(duì)電氣試驗(yàn)室副主任王應(yīng)桃的一番信任。

　　這是因?yàn)?018年年初，成都地鐵一號(hào)線華陽主所，有著“保護(hù)小王子”美稱的王應(yīng)桃，實(shí)力在線，成功解決了主變保護(hù)電流極性及電流變比問題，使得第二回路提前送電，及時(shí)滿足了一號(hào)線三期通車要求。業(yè)主看在眼里，記在心里。

　　新領(lǐng)域里調(diào)試，就意味著既要繼續(xù)保持專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又要不斷創(chuàng)新與超越。

　　成都地鐵五號(hào)線一二期大豐主所，王應(yīng)桃?guī)ьI(lǐng)的調(diào)試隊(duì)伍，在調(diào)試過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)主變套管AC相反裝，并成功解決主變換檔問題，僅用一個(gè)月時(shí)間，主所第一回路滿足受電條件。

　　當(dāng)?shù)谝换芈烦晒κ茈姾?，業(yè)主再次找到王應(yīng)桃，激動(dòng)萬分，強(qiáng)烈要求合影留念。

　　人才——鍛煉成長(zhǎng)  扛大旗

　　人才是保證電氣試驗(yàn)室在調(diào)試領(lǐng)域劈波斬浪的重要保證，因此，重視人才，更培養(yǎng)人才，是他們一而貫之的工作。

　　對(duì)新分大學(xué)生，除了繼承“師帶徒”模式，推出了 “個(gè)人年終技術(shù)交流會(huì)”，將個(gè)人的十八般試驗(yàn)調(diào)試武藝晾一晾、曬一曬，每個(gè)人各取所需，互相促進(jìn)、互相提高。

　　同時(shí)，電氣試驗(yàn)室又以文件形式，將每個(gè)人納入技能培訓(xùn)管理體系，使得每一位職工都擁有出去培訓(xùn)、鍛造，提升自己業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，2018年的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證培訓(xùn)，換證8人，復(fù)審7人，新訓(xùn)4人，同時(shí)，還有5人獲得了中級(jí)工程師的職稱，在《水電站機(jī)電技術(shù)》雜志社發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文4篇。

　　青年員工已逐漸鍛煉成長(zhǎng)，成為技術(shù)骨干，扛起了電氣試驗(yàn)室大旗。

　　26名試驗(yàn)調(diào)試人員，除了保證發(fā)電項(xiàng)目、市政項(xiàng)目以及其它項(xiàng)目的調(diào)試之外，安排在十余個(gè)檢修項(xiàng)目的調(diào)試人員，最多只有10人左右。

　　“這點(diǎn)困難，是家常便飯”他們咬緊牙關(guān)，合理調(diào)配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，你幫我、我?guī)湍?，硬生生拿?4座電站32臺(tái)機(jī)組的年檢預(yù)試任務(wù)。

　　行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)。水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)調(diào)試的未來，任重道遠(yuǎn)，也相信，未來可期！