大寨電廠強(qiáng)化管理推進(jìn)提質(zhì)增效工作

發(fā)布時(shí)間:2016-07-19   來(lái)源:本站編輯

  日前,大寨電廠進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)電集團(tuán)、云南公司提質(zhì)增效工作部署,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量再上新臺(tái)階,邊際效益再有新提高,緊密圍繞企業(yè)中心工作和任務(wù)目標(biāo),著力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。該廠以“細(xì)化措施、強(qiáng)化責(zé)任”為主線,先后制定下發(fā)了《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠提質(zhì)增效工作方案》、《國(guó)電大寨水力發(fā)電廠提質(zhì)增效工作推進(jìn)細(xì)則》等,提出了保障措施,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn),提質(zhì)增效工作穩(wěn)步推進(jìn)。
  該廠成立了提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了主抓工作的辦公室,明確了工作職責(zé)和工作內(nèi)容,為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供組織保障。針對(duì)企業(yè)各相關(guān)專業(yè)明確了工作任務(wù),細(xì)化了措施,并進(jìn)行責(zé)任分解,責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)和部門,明確提出“向強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、大修技改、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革、從嚴(yán)治黨要質(zhì)量和效益”。通過(guò)安全活動(dòng),逐項(xiàng)落實(shí)安全措施夯實(shí)基礎(chǔ),做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和緊迫感,為提質(zhì)增效奠定安全基石(截止7月19日,該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6553天)。通過(guò)實(shí)施機(jī)組設(shè)備技術(shù)改造和大修,大大提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。通過(guò)強(qiáng)化日常工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,優(yōu)化機(jī)組設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深挖單臺(tái)機(jī)組發(fā)電潛力,著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)水平,為提質(zhì)增效提供良好的設(shè)備基礎(chǔ)。
  該廠注重把提質(zhì)增效管穿到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,覆蓋到各個(gè)工作點(diǎn),并與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、對(duì)標(biāo)管理、星級(jí)創(chuàng)建、班組建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的綱性控制作用,全力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。(劉春麗)

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