進入三季度以來,在浙江電力市場異常嚴峻的形勢下,浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司全面加強決定盈利關(guān)鍵點的電量管理,取得可喜成果。通過努力,該公司實現(xiàn)連續(xù)8個月平均負荷率在69%以上,其中4個月70%以上,8個月持續(xù)盈利。
截至八月底,該公司發(fā)電量累計完成比省調(diào)累計下達計劃電量超發(fā)4.87億千瓦時,利用小時在區(qū)域五大集團中排名前列,利潤總額累計完成情況居大唐國際企業(yè)前列。
在發(fā)電市場萎縮,煤價強勢反彈以及全時段機組檢修的種種不利形勢下,該公司頂住壓力,逆勢而上。年初,該公司就明確了“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的爭發(fā)電量思路,超前謀劃爭指標,確??己霜剟铍娏?、環(huán)保獎勵電量、替代發(fā)電和大用戶直供交易電量度電不失;爭分奪秒爭發(fā)電量,對外積極攻關(guān),避免了春節(jié)期間電網(wǎng)擬安排的全廠停備,節(jié)后第一時間啟機,成為浙江電網(wǎng)最早恢復(fù)全部機組在網(wǎng)運行的電廠,為爭發(fā)電量搶占了先機。
該公司繼續(xù)貫徹落實集團公司、大唐國際發(fā)電股份有限公司和大唐國際發(fā)電股份有限公司浙江分公司三級年中工作會精神,不折不扣執(zhí)行大唐國際“苦戰(zhàn)三季度、盈利30億”工作部署,科學(xué)安排檢修計劃,確保最大程度多發(fā)爭發(fā)電量。同時,該公司加強機組消缺管理,防止因處理不及時而發(fā)生缺陷升級,全面提高設(shè)備可靠性,加大電量對標,全力提高機組負荷率;積極執(zhí)行爭發(fā)電量獎勵辦法,調(diào)動全員爭發(fā)電量的積極性,保證全年電量“穩(wěn)中提升”。在此基礎(chǔ)上,該公司積極應(yīng)對當(dāng)前煤炭價格持續(xù)上漲的不利形勢,繼續(xù)加大配煤摻燒力度,力爭完成全年利潤目標。(鄭愛君)