湘潭發(fā)電公司認(rèn)真貫徹黨中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和集團(tuán)公司“四個(gè)全面”的具體要求，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)建設(shè)工作，提升企業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)向好。該公司注重發(fā)揮電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的先行作用，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。該公司強(qiáng)化電量營(yíng)銷(xiāo)管理，今年前10個(gè)月，省經(jīng)信委年度電量計(jì)劃完成率列統(tǒng)調(diào)火電第二位；加強(qiáng)燃料基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)，確保煤炭采購(gòu)供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。加強(qiáng)小指標(biāo)管理，科學(xué)配煤摻燒，1至10月份，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少；開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)，降低物資庫(kù)存。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。該公司繼續(xù)鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)的成果，制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行“兩措”及“兩票三制”，建立“標(biāo)準(zhǔn)票”庫(kù)，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控平臺(tái)試點(diǎn)單位為契機(jī)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、施工組織管理，并將標(biāo)準(zhǔn)化理念應(yīng)用到外委隊(duì)伍的管理，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控。截至2016年10月31日，該公司未發(fā)生生產(chǎn)人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故及障礙，連續(xù)安全生產(chǎn)2695天。
設(shè)備健康水平穩(wěn)步提高。該公司今年上半年完成了1、2號(hào)機(jī)組小修，3號(hào)機(jī)組大修和超低排放改造，4號(hào)機(jī)組小修和超低排放改造。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修，編寫(xiě)了《檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》，《檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)》，以及安全等方面的全套標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理制度；為加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)，還編寫(xiě)了《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化集中檢修和設(shè)備管理，更好地貫徹“該修必修，修必修好”的工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和隱患。
節(jié)能減排持續(xù)優(yōu)化。該公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理，保證環(huán)保設(shè)備設(shè)施合格投運(yùn)，深化優(yōu)化運(yùn)行“達(dá)設(shè)計(jì)值”，認(rèn)真做好二氧化硫、氮氧化物減排工作，7月26日完成了3號(hào)機(jī)組超低排放改造工程；11月5日，完成了4號(hào)機(jī)組超低排放改造工程，3、4號(hào)機(jī)組完成超低排放改造工程后，各項(xiàng)主要污染物穩(wěn)定，滿(mǎn)足環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求，且優(yōu)于集團(tuán)公司排放績(jī)效控制指標(biāo)。在開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造同時(shí)，該公司積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，自2010年以來(lái)該公司申請(qǐng)并獲得發(fā)明創(chuàng)造和實(shí)用新型技術(shù)項(xiàng)目達(dá)到43項(xiàng)。
