本網訊 為持續(xù)做好“7S”管理工作，進一步提高員工工作效率、塑造良好工作作風、創(chuàng)建美好辦公環(huán)境，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開“7S”建設會議，要求各班組嚴格按照“7S”管理標準查缺補漏，不斷完善，以標桿班組為表率，全面開展“7s”建設“回頭看”活動。
完善班組制度，強化安全生產。該公司要求各班組始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理，以標準化、規(guī)范化、程序化的方式推進安全生產，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)安全水平，以完善的班組管理制度，切實增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升班組整體生產水平。
加大培訓力度，提升個人素養(yǎng)。素養(yǎng)是“7s”活動的核心內容，人員素質地提升，各項工作都能順利開展。各班組深入貫徹落實該公司以培訓促發(fā)展，推行人才強企的戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行《教育培訓及人才評價考核細則》《員工崗位培訓實施細則》《技能競賽管理實施細則》等培訓制度，努力提高人員技能水平的同時側重培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，塑造“7s”高素質人才。
美化辦公環(huán)境，提高工作效率。該公司致力于營造干凈整潔舒適的辦公生活環(huán)境，對辦公室、工具室、學習室進行了細致的排查，存在不滿之處進行統(tǒng)一歸納，并通過小會議決定整改方案。目前，各辦公場所煥然一新，辦公室有了新的宣傳欄、管理欄，各室內都統(tǒng)一貼上了令人愉悅的海藍色墻紙，所有燈具都時刻處于可用狀態(tài)。（金軒）
