“現(xiàn)在調(diào)煤已經(jīng)不是保電的問題了，而是?！膯栴}！”振聾發(fā)聵的一席話重重敲擊著與會人員的大腦神經(jīng)。7月18日，攸縣能源公司召開燃料“保供控價、配煤摻燒”專題會議，會議要求該公司上下統(tǒng)一思想，堅定信念，加強市場研判，深入分析當(dāng)前調(diào)運形勢，勠力同心保護燃料“命脈”。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，副總經(jīng)理龍寧暉、副總經(jīng)理孟晉鵬、總工程師周學(xué)平，總經(jīng)理助理兼發(fā)電工程技術(shù)部主任湯燦杰出席會議。
龍維智指出，現(xiàn)在是“迎峰度夏”關(guān)鍵時期，由于該公司鐵路未開通，接卸能力有限，調(diào)煤保電已經(jīng)到了刻不容緩的地步。該公司上下要及時領(lǐng)會集團公司和公司下達的文件精神，從嚴把握入廠關(guān)口，深挖配煤摻燒潛力，牢牢咬住“煤價”底線不放松，以堅定的信念和高度的責(zé)任心完成“保供控價、配煤摻燒”工作。
面對當(dāng)前該公司燃料管理的嚴峻形勢，該公司制定了下半年的工作目標與考核措施，以激勵的機制提高人員積極性。針對下半年的工作，龍維智強調(diào)，一是要確保不發(fā)生缺煤停機，確保庫存可用天數(shù)滿足連續(xù)兩周不低于15天的煤耗量；二是入廠標煤單價要達到區(qū)域平均值，充分進行市場研判，仔細分析自身的優(yōu)勢和劣勢，全面綜合進行考量；三是要保證配煤摻燒貢獻率，細化摻燒，嚴抓關(guān)鍵指標；四是確保環(huán)保設(shè)施的利用率，優(yōu)化運行方式，大力提高設(shè)備穩(wěn)定性。
