湘潭發(fā)電公司部署安全生產(chǎn)及燃料管理等重點(diǎn)工作

作者:雷歡 發(fā)布時(shí)間:2017-08-08   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  8月7日上午,華銀公司召開了“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調(diào)度例會。視頻會議結(jié)束后,湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉結(jié)合會議精神,對當(dāng)前存在的問題及下階段重點(diǎn)工作作出部署。該公司黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍,總工程師鄭丙文、總會計(jì)師黃光黎參加了會議。

甘伏泉指出,公司各部門要認(rèn)真對照華銀公司總經(jīng)理徐永勝在視頻會上對下階段安全生產(chǎn)和燃料管理工作提出的要求,以及副總經(jīng)理韓旭東、趙云輝關(guān)于配煤摻燒、安全生產(chǎn)大檢查、燃煤庫存管理等工作要求,結(jié)合公司“創(chuàng)一流”工作相關(guān)部署,解放思想、更新觀念,建立健全工作長效機(jī)制,把“創(chuàng)一流”作為主攻目標(biāo)和方向,夯實(shí)安全生產(chǎn)、電量營銷、燃料管理等基礎(chǔ)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序推進(jìn),全力爭創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)全面提升。

針對下階段工作,甘伏泉提出了具體要求:一是繼續(xù)做好降煤價(jià)、降煤耗工作。要加強(qiáng)與華銀公司溝通和聯(lián)系,確保燃煤庫存滿足機(jī)組運(yùn)行需要,全力做好燃煤保供控價(jià)工作;要做實(shí)煤場管理優(yōu)化工作,確保煤場不出現(xiàn)虧噸、虧卡等現(xiàn)象,且科學(xué)儲存燃煤,為摻燒提供有利條件;要把降煤耗工作責(zé)任細(xì)化分解,逐項(xiàng)制訂措施并落實(shí)到位。二是針對全國安全生產(chǎn)大檢查,各部門要按照集團(tuán)公司、華銀公司及公司的總體部署和要求,高度重視、認(rèn)真策劃、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)細(xì)致開展好相關(guān)工作,保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,迎接黨的十九大勝利召開。三是全力以赴開展好迎峰度夏工作。要扎實(shí)開展好設(shè)備治理、隱患排查等現(xiàn)場工作,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,確保機(jī)組設(shè)備在高溫天氣下安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是做好電量營銷工作,積極與省經(jīng)信委、省調(diào)的溝通聯(lián)系,爭取增加計(jì)劃電量指標(biāo),提高機(jī)組負(fù)荷率。五是強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究,不斷優(yōu)化和改進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”,確保項(xiàng)目創(chuàng)集團(tuán)公司標(biāo)桿。六是加強(qiáng)入廠入爐煤熱值差、入爐標(biāo)單差等重要指標(biāo)的控制,細(xì)化措施、閉環(huán)管理,確保指標(biāo)處于區(qū)域先進(jìn)水平。七是強(qiáng)化水運(yùn)煤碼頭的設(shè)備運(yùn)行與消缺管理,認(rèn)真謀劃好水運(yùn)煤調(diào)度的進(jìn)度計(jì)劃,充分發(fā)揮水運(yùn)煤在燃煤保供控價(jià)上的優(yōu)勢作用,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更大價(jià)值。

該公司副總工程師,生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電


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