進入8月份，漳澤發(fā)電分公司燃料管理部從大處著眼、小處著手，對煤場的各個環(huán)節(jié)進行徹底整改，促進煤場管理走向精細化和規(guī)范化。
采取多項措施，改變煤場面貌。一是以打出煤場通道，逐層壓實，在取煤時候遵守“逐層取煤，逐層堆放”原則；二是加大對汽車司機和卸煤人員的管理力度，要求司機和卸煤人員不得在煤場吸煙和亂扔垃圾，并形成規(guī)章制度，做到令行禁止；三是保證煤場噴淋、排水設施的使用，保持堆煤平整，定期碾壓防止溢煤、揚塵，同時減少雨水沖失。
優(yōu)化煤場結構，實現科學管理。根據天氣變化和設備狀況，合理變化來煤儲存方式和位置，據存煤時間及儲煤煤質變化，每月組織相關部門進行月末的煤場盤點，做好煤場的日常統(tǒng)計工作。同時定期組織開展燃料經濟分析，通過分析制定合理的儲存配煤方案以降低煤耗;另一方面加強煤場監(jiān)督管理，安排專人加強煤場道路及運煤司機的管理，確保儲煤工作的順利進行。
規(guī)范煤場區(qū)域，實現定置堆放。制定完善煤場安全作業(yè)制度，規(guī)范煤場作業(yè)行為，并根據現場情況并結合發(fā)電運行部的取煤原則，對現在的來煤按品種分區(qū)定置進行堆放，將熱值高的與熱值低的分開，低硫煤和高硫煤分開，存放標識清楚醒目，場面平整，道路暢通，以便于煤的摻燒，提高鍋爐燃燒的穩(wěn)定性。同時實施煤場管理的“日跟蹤、周分析、月總結”，為實現煤場管理的精細化、規(guī)范化和科學化奠定基礎。
