近日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合大唐集團(tuán)公司“安全文明”雙達(dá)標(biāo)工作要求和華銀公司相關(guān)文件精神，部署并開展發(fā)電設(shè)備無漏泄百日整治行動(dòng)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無滲漏管理，促進(jìn)設(shè)備治理水平及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平提升。
該公司對(duì)活動(dòng)高度重視，迅速成立由該公司黨政一把手牽頭的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好方案研究及前期部署，明確活動(dòng)目標(biāo)，突出攻關(guān)治理重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，活動(dòng)期間該公司下設(shè)設(shè)備無漏泄攻關(guān)辦公室，對(duì)查漏整改工作進(jìn)行監(jiān)督及小結(jié)，組織月度評(píng)價(jià)，形成自上而下的閉環(huán)管控機(jī)制。
在漏泄治理的具體措施上，該公司堅(jiān)持將提升設(shè)備日常管理等級(jí)與提高檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。要求相關(guān)管理人員強(qiáng)化意識(shí)，突出重點(diǎn)，通過認(rèn)真分析該公司漏泄存在的原因，就檢修工藝要求不高、備品質(zhì)量管控、日常管理工作欠缺提出針對(duì)性整改措施。
對(duì)凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路，該公司要求建立健全靜、動(dòng)密封臺(tái)帳，進(jìn)一步完善漏泄點(diǎn)、密封點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，在汲取前期氫漏治理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤、測(cè)點(diǎn)定期校驗(yàn)、定期檢修保養(yǎng)等日常維護(hù)工作，通過運(yùn)行及時(shí)配合消缺，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)口，防止漏泄問題的重復(fù)發(fā)生。
