本網(wǎng)訊 8月以來(lái)，隨著黨的十九大即將勝利召開(kāi)，首陽(yáng)山公司保電上煤形勢(shì)顯得尤為重要。然而面對(duì)煤價(jià)上行、煤源不足、各發(fā)電廠高峰爭(zhēng)煤搶煤等嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司關(guān)口前移、強(qiáng)化措施、保障供應(yīng)，燃料各部門積極采取有力措施，多點(diǎn)出擊，為機(jī)組提供可靠的燃煤供應(yīng)。
“量”上下足功夫。為確保機(jī)組的穩(wěn)定安全運(yùn)行，確?！笆糯蟆北ｋ姽ぷ鞯囊舐鋵?shí)到位，該公司燃料采購(gòu)質(zhì)檢黨支部樹(shù)立對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，采購(gòu)部在認(rèn)真分析當(dāng)前煤炭市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變思想，改變思路，多渠道開(kāi)辟新煤源，提高煤炭采購(gòu)的靈活性。
“息”上精準(zhǔn)把握。燃料采購(gòu)部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，明確工作目標(biāo)，采取應(yīng)對(duì)措施，并加強(qiáng)駐礦監(jiān)裝對(duì)重點(diǎn)煤礦的催運(yùn)、監(jiān)裝，保證“24小時(shí)”進(jìn)煤不停，千方百計(jì)多進(jìn)煤。燃料質(zhì)檢部為確保入廠煤的質(zhì)量，部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員主動(dòng)出擊，積極協(xié)調(diào)，每天加班加點(diǎn)做好來(lái)煤的采樣、制樣工作。
“質(zhì)”上嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)入九月份，部門員工每天早上5點(diǎn)就開(kāi)始進(jìn)行入廠煤的采樣和稱重工作，多次克服煤濕、采樣機(jī)經(jīng)常堵塞的不利因素。班組合理安排人員，兩臺(tái)采樣機(jī)同時(shí)運(yùn)行，縮短車輛在煤場(chǎng)的停留時(shí)間，每天晚上進(jìn)煤工作到22點(diǎn)后再進(jìn)行制樣。有時(shí)遇到來(lái)煤計(jì)劃多、車輛多等諸多原因，部門人員甚至是連軸轉(zhuǎn)，為的就是確保來(lái)煤質(zhì)量。
“卸”上認(rèn)真值守。同時(shí)，三部門通力協(xié)作。輸煤部積極組織人員在煤場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)值班接卸，確保燃煤運(yùn)輸車輛及時(shí)進(jìn)廠，加大卸煤力度，加速車輛周轉(zhuǎn)，縮短燃煤車輛場(chǎng)內(nèi)停車時(shí)間。該公司全員統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同彰顯了“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的大唐精神，為該公司全力以赴保穩(wěn)定、保安全，降標(biāo)單、創(chuàng)效益的目標(biāo)發(fā)揮著主人翁的職責(zé)，從而確保了機(jī)組運(yùn)行的燃煤供應(yīng)。
